Formación Laboris

Curso de Técnico en Selección de Personal

ACEDIS
ACEDIS

Curso Online

Precio: 150 €

Resumen del curso

Objetivos: El alumno aprenderá a: Determinar las competencias necesarias para la correcta cobertura de cada puesto de trabajo Visualizar y entender las competencias de cada candidato a fin de determinar su idoneidad para el puesto Llevar adecuadamente el proceso de selección y la entrevista a los candidatos con el fin de no perder en la comunicación detalles de las posibilidades reales de cada candidato Realizar completamente todo el proceso de selección, desde la búsqueda de candidatos hasta la determinación del más adecuado para cada puesto

Requisitos: No tiene.

A quién va dirigido: Dirigido a responsables de Recursos Humanos y estudiantes de ciencias sociales interesados en enfocar su carrera hacia la gestión de personal

Información adicional

El sistema metodológico se basará en el autoaprendizaje dirigido, coordinado y supervisado por parte del profesor, donde los alumnos resuelvan los problemas que les surjan a lo largo del curso. Con esta metodología pedagógica se Pretende educar al alumnado en la resolución de sus propios problemas, partiendo de la confianza en sí mismos y su independencia y criterio propio.

Se atenderá a la evaluación continua, valorando el seguimiento de los temarios, el trabajo personal de las labores que se manden, el trabajo continuo presentado en los trabajos propuestos y los exámenes-controles frecuentes: esto es, evaluación continua y notas de exámenes.

Adicionalmente, dentro de esta evaluación continua se tendrá en cuenta:

Interés del alumno/a (esfuerzo personal, el trabajo diario y la proactividad).
Grado de participación en el aula virtual y asistencia al mismo.
Prácticas y trabajos fin de estudios presentados (se valorará contenido y presentación).

 
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Temario completo de este curso

UD 01. - Gestión de Recursos Humanos por competencias
  • 1. Introducción a las competencias
  • 2. Sistema de gestión por competencias
  • 3. Aplicación de estrategias de rrhh
  • 4. E-competencias
  • 5. Competencias clave
  • 6. ¿Qué son las competencias?
  • 7. Cómo aplican la competencia las empresas
  • 8. Identificación de competencias
  • 9. Conclusiones

UD02. - Selección de personal tradicional
  • 1. Introducción y conceptos clave
  • 2. La planificación de plantillas
  • 3. Selección desde la perspectiva de género
  • 4. Análisis y descripción del puesto de trabajo
  • 5. Reclutamiento
  • 6. Desarrollo de la selección
  • 7. Análisis y decisión
  • 8. Control del proceso de selección
  • 9. Conclusiones

UD03. - Selección de personal por competencias
  • 1. Selección y competencias.
  • 2. Análisis del puesto de trabajo por competencias
  • 3. La entrevista por competencias
  • 4. Un modelo de perfil competencial.
  • 5. Competencias estratégicas o de empresa
  • 6. Evaluación potencial del candidato
  • 7. Evaluación del desempeño
  • 8. Fases del proceso de selección por competencias.
  • 9. Conclusiones

UD04. - Reclutamiento y E-Recluitment
  • 1. Fuentes de Reclutamiento
  • 2. E-Recruitment
  • 3. Herramienta de selección en Internet
  • 4. Servicios ofrecidos a empresas y candidatos
  • 5. Reclutamiento en Redes Sociales
  • 6. Resumen
  • 7.Conclusiones

UD05.- La Entrevista personal
  • 1. Concepto de entrevista
  • 2. Diferentes pasos que conforman la entrevista.
  • 3. Algunos consejos para entrevistadores.
  • 4. Preguntas de los candidatos.
  • 5. Preguntas reñidas con el buen gusto.
 
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