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Curso de Técnicas de Selección de Personal

Curso de Técnicas de Selección de Personal

GES Formación

Curso online


490

Duración : 6 Meses

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Objetivos

Esta formación, que se desarrollará siguiendo una metodología íntegramente online, tiene una duración total de 60 horas, las cuales se repartirán a lo largo de 6 meses. Una vez te hayas inscrito, tendrás acceso a un campus online a través del cual recibirás clases virtuales, y contarás con el apoyo de un servicio de consultas y un tutor personal. Además, gracias a una promoción, la matrícula te saldrá totalmente gratis, y podrás beneficiarte de un 66% de descuento en el precio final del curso. Al terminar, recibirás una titulación homologada y un certificado de realización expedido por Ges-Formación.

A quién va dirigido

Mediante el estudio de los contenidos propuestos por el centro, te capacitarás para realizar entrevistas de trabajo, reclutar y preseleccionar candidatos, evaluarlos y para desarrollar la fase final del proceso de selección. También aprenderás a identificar las competencias y a seleccionarlas, así como a realizar pruebas situacionales y entrevistas focalizadas. Continúa en Emagister.com para descubrir toda la información que necesitas sobre este curso y/u otros similares dentro de nuestra categoría de administración de selección de personal.

Temario completo de este curso

Contenidos:
Técnicas de selección de personal I

Tema 1. Técnicas de selección de personal

  1. El rol en el proceso de selección.
  2. El proceso de selección.
  3. La entrevista de selección.
  4. Guía de la entrevista.
  5. Dinámica de grupo.

Técnicas de selección de personal II

Tema 1. Fundamentos de la selección de personal

  1. Introducción.
  2. Conceptos a conocer.
  3. Principios de la selección de personal.
  4. Significado de seleccionar.

Tema 2. Proceso de selección de personal

  1. Fases del proceso de selección.
  2. La planificación.
  3. Ventajas de la planificación.
  4. Elementos de la planificación.

Tema 3. Reclutamiento y preselección

  1. Recepción de candidatos.
  2. Fuentes internas.
  3. Fuentes externas.
  4. Preselección de candidatos.

Tema 4. Evaluación

  1. Fase de pruebas.
  2. Los tests psicológicos.
  3. La entrevista de selección.
  4. Tipos de entrevista.

Tema 5. Elementos de la entrevista

  1. Aplicación de la entrevista.
  2. Fases de la entrevista.
  3. Tipos de preguntas.
  4. Modelo de preguntas.

Tema 6. El entrevistador

  1. Cualidades del entrevistador.
  2. Consejos a tener en cuenta.
  3. Sesgos a evitar.
  4. Pruebas relacionadas con el puesto de trabajo.

Tema 7. La fase final

  1. Consideraciones a tener en cuenta.
  2. Análisis y valoración.
  3. Informe de selección.
  4. Post-selección. Incorporación del candidato.

Tema 8. Las competencias

  1. Qué son las competencias.
  2. Por qué surgen las competencias.
  3. Tipos de competencias.
  4. Niveles ocupacionales.

Tema 9. La selección de competencias

  1. Cómo construir un listado de competencias.
  2. El proceso de selección.
  3. Ventajas y limitaciones.
  4. La definición del puesto de trabajo.
  5. Las competencias del puesto de trabajo.

Tema 10. La técnica del assessment center

  1. Características de los Assessment Centers.
  2. Pruebas más habituales.
  3. Ejercicios de evaluación.

Tema 11. Pruebas situacionales

  1. Concepto y métodos.
  2. Ventajas e inconvenientes.
  3. Ejercicios de pruebas situacionales.

Tema 12. La entrevista focalizada

  1. Introducción.
  2. Preparación y realización de la entrevista.
  3. Transcripción y análisis.

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