Unidad 1. La planificación estratégica de los recursos humanos

1. La función del Dpto. de Recursos Humanos
   • La evolución de la gestión de los recursos humanos en las organizaciones
   • Misión, visión y funciones de recursos humanos
   • El enfoque estratégico de los recursos humanos
2. La planificación de Recursos humanos y las necesidades de personas
   • La determinación de las necesidades de personal

Unidad 2. Análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo

1. Análisis de puestos de trabajo
   • Objetivos y principios del análisis de puestos
   • Técnicas de análisis de puestos de trabajo
2. Descripción de puestos de trabajo
   • La información relevante en la descripción de puestos
3. Valoración de puestos de trabajo
   • Objetivos y principios de la valoración de puestos
   • Métodos para la valoración de puestos de trabajo
   • Aplicaciones del análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo

Unidad 3. Selección, formación y desarrollo de recursos humanos

1. El proceso de selección de personas
   • La captación de candidaturas
   • La preselección de candidatos
2. Técnicas de selección de personas
   • La entrevista de selección de personas
   • Las pruebas en la selección de personas
   • Buenas prácticas en la selección de personas
3. Elaboración de planes de formación
   • Diseño de programas de formación
   • Modalidades de formación en las organizaciones
4. La evaluación de la formación
   • Estrategias para evaluar la formación
   • Niveles de evaluación de la formación

Unidad 4. La gestión y evaluación de Recursos Humanos por competencias

1. Las competencias en las organizaciones
   • Definición y clasificación de competencias
2. Implementación de un sistema de gestión por competencias
   • Fases para la implementación de un sistema de Gestión por competencias
3. La valoración de desempeño basada en competencias
   • Evaluación del desempeño basada en competencias
4. Otras aplicaciones de la gestión de recuros humanos por competencias
   • La Planificación de recursos humanos
   • El análisis y descripción de puestos de trabajo
   • La selección y contratación de personas
   • La gestión de la formación en la empresa
   • La evaluación del potencial de los colaboradores
   • La política retributiva
   • La gestión de la motivación
   • Los planes de carrera
   • Los planes de sucesión

Unidad 5. Habilidades en la gestión de recursos humanos

1. Herramientas de gestión de comunicación interna
   • La comunicación organizacional
   • La comunicación interna de la Organización
   • El valor de la comunicación interna de la organización
2. Liderazgo de equipos
   • Definiendo el Liderazgo
   • La evolución de las teorías de liderazgo
   • El liderazgo emocional
   • El liderazgo visionario
   • El liderazgo afiliativo
   • El liderazgo democrático
   • El liderazgo orientativo
   • Los estilos disonantes: Liderazgo coactivo y liderazgo imperativo
   • El funcionamiento del liderazgo emocionalmente inteligente