1. Compras y aprovisionamientos

• Fases de compra
• Principios básicos y objetivos
• Organización del departamento de compras
• Clases de compras
• Programación de recepciones
• Fabricar o comprar
• Preparación de la compra
• Familias de compra
• Ejecución de la compra
• La negociación

2. Transportes de aprovisionamientos

• Circuitos de transporte
• Tipos de transporte
• Planificación del transporte
• Criterios de selección
• Vehículos
• Sistemas actuales de gestión y control

3. Gestión de almacenes

3.1. La cadena de distribución

• Necesidad de los almacenes
• La cadena de suministro. Cadena de valor Supply Chain
• Localización de almacenes
• Lay out
• Gestión del almacén

3.2. Métodos y técnicas de almacenaje

• Tipos de almacén
• Áreas y organización del almacén
• Técnicas de almacenaje
• Ubicación de artículos en el almacén
• Materiales y equipos de manipulación de cargas y mercancías
• Exigencias técnicas, zonas de almacenaje, determinación de emplazamientos

3.3. Preparación y expedición de pedidos

• Organización de la preparación de pedidos
• Sistemas de información en preparación de pedidos
• Organización administrativa de la expedición
• Clasificación y tipos de etiquetado
• Métodos para el cálculo de necesidades
• Costes de almacenamiento
• Sistemas de amortización

4. Gestión de inventarios

4.1. Función de los stocks

• Introducción a la gestión de stocks
• Modelos de inventarios

4.2. Análisis del inventario

• Conceptos estadísticos básicos
• Clasificación ABC. Herramienta de gestión de inventarios
• La curva de Pareto

4.3. Costes y valoración de inventario

• Aspecto económico del stock: valoración
• Costes de stocks financieros y operativos

4.4. Análisis de la demanda

• La demanda
• Métodos en el análisis de la demanda
• Técnicas de previsión de la demanda

4.5. Cuándo y cuánto pedir

• Punto de pedido
• Lote económico de pedido

4.6. Sistemas de gestión de inventarios

• Sistemas de gestión de inventarios (I)
• Sistemas de gestión de inventarios (II)
• Control, seguimiento y evaluación del stock

4.7. Optimización de stocks

• Optimización de inventarios (I) Justo a tiempo (Just in Time)
• Optimización de inventarios (II) Sistema Kanban o Tarjeta
• Optimización de inventarios (III) M.R.P.