Curso online
Duración : 3 Meses
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Objetivos
• Saber cómo planificar un proceso de selección de personal, tanto externo como interno. • Organizar y ejecutar todas las fases de un proceso de selección. • Definir las competencias para un puesto como base del proceso de selección. • Conocer cuál es la metodología de selección más adecuada en función del tipo de perfil. • Saber cómo llevar a cabo un proceso de reclutamiento y conocer las diferentes fuentes y medios de reclutamiento interno y externo. • Conocer cuáles son las principales herramientas de selección y captación de las aplicaciones 2.0. • Aprender a diseñar un Assessment Center ajustado a las necesidades de la empresa. • Conocer cuáles son las principales técnicas para evaluar competencias. • Dominar las fases de una entrevista de selección y escoger al candidato ideal. • Evaluar los resultados del proceso de selección y establecer indicadores para su control. • Aprender a diseñar un Programa de Acogida para las nuevas incorporaciones.
A quién va dirigido
Responsables de RRHH y personal vinculado a este departamento y, en general, a todas aquellas personas que deseen ampliar conocimientos referentes a la selección de personal.
Temario completo de este curso
MÓDULO 1. Diseño del proceso de selección
1.1. Introducción al concepto de selección:
1.1.1. Planteamiento y criterios en la selección de personal.
1.2. Metodología de selección de personal.
1.3. Fases del proceso de selección:
1.3.1. Determinación de necesidades de selección:
• Análisis del puesto.
• Análisis del candidato. Psico-Profesiograma.
MÓDULO 2. Reclutamiento
2.1. Concepto de reclutamiento:
2.1.1. Fuentes de reclutamiento:
2.1.1.1. Fuentes internas de reclutamiento:
• Políticas de rotación – traslado.
• Políticas de promoción.
2.1.1.2. Fuentes externas de reclutamiento:
• Candidaturas espontáneas.
• Servicios locales y autonómicos de empleo.
• Centros de formación, Universidades y escuelas de negocio.
• Organizaciones y Asociaciones Profesionales.
• Empresas de la competencia.
• Consultoras de selección.
• Empresas de trabajo temporal.
• Internet. Reclutamiento 2.0.
2.1.2. Técnicas de reclutamiento:
• El anuncio / oferta de empleo.
2.1.3. Employer Branding.
MÓDULO 3. Técnicas de selección 24 horas
3.1. Selección en proceso:
3.1.1. Filtraje y preselección: análisis de solicitudes.
3.1.2. Técnicas de selección:
3.1.2.1. Entrevista telefónica.
3.1.2.2. Test Psicológicos:
• Test de Inteligencia, Aptitud Laboral y Conocimientos.
• Cuestionarios de Personalidad, Motivación e Intereses.
3.1.3. Pruebas de evaluación de competencias:
3.1.3.1. El Assessment Center.
3.1.4. La entrevista de selección: individual y/o grupal.
MÓDULO 4. Fin del proceso de selección
4.1. Análisis de resultados y toma de decisiones.
4.2. Incorporación y acogida:
4.2.1. Contratación.
4.2.2. Acogida.
4.3. Evaluación del proceso:
4.3.1. Análisis de resultados totales.
4.3.2. Cociente de selección.
4.3.3. Eficacia de la inversión: rol estratégico.