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Curso Práctico de Selección de Personal

Curso Práctico de Selección de Personal

Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales

Curso online


340
+ IVA

Duración : 3 Meses

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Objetivos

• Saber cómo planificar un proceso de selección de personal, tanto externo como interno. • Organizar y ejecutar todas las fases de un proceso de selección. • Definir las competencias para un puesto como base del proceso de selección. • Conocer cuál es la metodología de selección más adecuada en función del tipo de perfil. • Saber cómo llevar a cabo un proceso de reclutamiento y conocer las diferentes fuentes y medios de reclutamiento interno y externo. • Conocer cuáles son las principales herramientas de selección y captación de las aplicaciones 2.0. • Aprender a diseñar un Assessment Center ajustado a las necesidades de la empresa. • Conocer cuáles son las principales técnicas para evaluar competencias. • Dominar las fases de una entrevista de selección y escoger al candidato ideal. • Evaluar los resultados del proceso de selección y establecer indicadores para su control. • Aprender a diseñar un Programa de Acogida para las nuevas incorporaciones.

A quién va dirigido

Responsables de RRHH y personal vinculado a este departamento y, en general, a todas aquellas personas que deseen ampliar conocimientos referentes a la selección de personal.

Temario completo de este curso

MÓDULO 1. Diseño del proceso de selección

1.1. Introducción al concepto de selección:

1.1.1. Planteamiento y criterios en la selección de personal.

1.2. Metodología de selección de personal.

1.3. Fases del proceso de selección:

1.3.1. Determinación de necesidades de selección:

• Análisis del puesto.

• Análisis del candidato. Psico-Profesiograma.

MÓDULO 2. Reclutamiento

2.1. Concepto de reclutamiento:

2.1.1. Fuentes de reclutamiento:

2.1.1.1. Fuentes internas de reclutamiento:

• Políticas de rotación – traslado.

• Políticas de promoción.

2.1.1.2. Fuentes externas de reclutamiento:

• Candidaturas espontáneas.

• Servicios locales y autonómicos de empleo.

• Centros de formación, Universidades y escuelas de negocio.

• Organizaciones y Asociaciones Profesionales.

• Empresas de la competencia.

• Consultoras de selección.

• Empresas de trabajo temporal.

• Internet. Reclutamiento 2.0.

2.1.2. Técnicas de reclutamiento:

• El anuncio / oferta de empleo.

2.1.3. Employer Branding.

MÓDULO 3. Técnicas de selección 24 horas

3.1. Selección en proceso:

3.1.1. Filtraje y preselección: análisis de solicitudes.

3.1.2. Técnicas de selección:

3.1.2.1. Entrevista telefónica.

3.1.2.2. Test Psicológicos:

• Test de Inteligencia, Aptitud Laboral y Conocimientos.

• Cuestionarios de Personalidad, Motivación e Intereses.

3.1.3. Pruebas de evaluación de competencias:

3.1.3.1. El Assessment Center.

3.1.4. La entrevista de selección: individual y/o grupal.

MÓDULO 4. Fin del proceso de selección

4.1. Análisis de resultados y toma de decisiones.

4.2. Incorporación y acogida:

4.2.1. Contratación.

4.2.2. Acogida.

4.3. Evaluación del proceso:

4.3.1. Análisis de resultados totales.

4.3.2. Cociente de selección.

4.3.3. Eficacia de la inversión: rol estratégico.

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