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SAP R3 PP (Producción)

SAP R3 PP (Producción)

Vision y Valor Consulting S.L

Curso online


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El objetivo de este curso es: Control y Planificación de la Producción engloba procesos de negocio como pueden ser la fabricación contra stock, fabricación discreta, subcontratación, gestión de la demanda o el control de órdenes de producción.

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A quién va dirigido

A todas aquellas personas que necesiten formarse en SAP (Sistemas, Aplicaciones y Productos) mantiene un liderazgo cada vez más creciente en el mercado de las tecnologías de la información, permitiendo la integración con diversas tecnologías tales como Microsoft, Oracle, SQL, Sybase, entre otros.

Temario completo de este curso

Este curso es bonificable hasta el 100% por la Fundación Tripartita para trabajadores en activo en Régimen General de la Seguridad Social (no válido para autónomos ni funcionarios), por lo que no supondría coste alguno para la empresa ni para el propio trabajador. Los cursos cuentan con la más avanzada tecnología. Cada equipo de desarrollo del curso, ha seleccionado los mejores medios para que la experiencia de aprendizaje del alumno sea lo más grata y eficaz posible: Las ventajas con las que cuenta el curso SAP R3 PP (Producción) son las siguientes: - Se han introducido elementos multimedia para aprovechar al máximo las posibilidades técnicas. Los elementos multimedia facilitan el aprendizaje y mejora la experiencia formativa. El curso cuenta con una elevada interactividad. - El curso cuenta con un simulador del programa que se pretende aprender. Es una pieza clave del aprendizaje, ya que el alumno trabaja realizando prácticas reales controladas por el sistema. Debido a la forma en que nuestro cerebro aprende, los conocimientos adquiridos con este curso, quedan realmente anclados en la mente del alumno. Las ventajas no se limintan a ir ejercitando lo que vamos aprendiendo, otra importante ventaja es que el alumno no necesita tener instalado ningún software para realizar el curso. - A lo largo del curso existe un sistema de autoevaluaciones mediante el que el alumno puede ir comprobando la evolución experimentada, siendo consciente de las áreas en las que demuestra mayor dominio y en las que se precisa una mayor dedicación. - - El curso cuenta con manuales electrónicos para que el alumno pueda consultarlos indefinidamente una vez finalizado el curso. - Este curso dispone de la posibilidad de usar una herramienta de seguimiento para obtener informes precisos de la marcha y evolución del alumno a lo largo del desarrollo del curso - Puedes acceder (en una nueva ventana) a una demo del curso pulsando Demo del curso 01 Planificación Logística Las previsiones introducidas pueden periodificarse. Las previsiones para grupos de producto se pueden desagregar hasta el nivel del material individual. Es posible crear diferentes versiones de planificación para simulación posterior de diferentes escenarios. Las previsiones se transfieren posteriormente a la Gestión de la Demanda, donde se generan las necesidades primarias planificadas. Creamos los escenarios para realizar la planificación a largo plazo (LTP) Tras el proceso de planificación global es posible analizar los resultados de necesidad de capacidad Pueden simularse diferentes versiones de necesidades primarias para finalmente activar aquella que consideremos definitiva. La versión que activemos en la Gestión de la Demanda transferirá las necesidades primarias planificadas a la Planificación operativa. 02 Producción Fabricación Discreta Fabricación contra stock - Fabricación discreta MTS Fabricación discreta contra pedido Proceso de renovación Proceso de renovación (trabajo en curso Subcontratación PP (Trabajo externo 03 Fabricación discreta para pedido de cliente El proceso de fabricación no se genera hasta la recepción del pedido de cliente. En función de la definición, el producto terminado, el material semi-elaborado y las materias primas se aprovisionan exclusivamente para el pedido del cliente. Los costes de fabricación pueden rastrearse a nivel de pedido. Pueden combinarse estrategias para fabricar el semi-elaborado contra stock y el producto terminado sobre pedido. 04 Subcontratación PP (trabajo externo) La subcontratación de operaciones Creación de Solicitud de Pedido Creación del Pedido de Subcontratación 05 Proceso de renovación (material fabricado en stock) Consideraciones Costes de renovación 06 Fabricación contra stock industria de procesos Creación de necesidades primarias Inicio con SOP Inicio con la creación de necesidades primarias manualmente - proceso contra stock - Proceso industrial con la primera etapa. Planificación de necesidades de material La ejecución diaria del proceso de planificación de necesidades de material (MRP) 07 Fabricación repetitiva Consideraciones Gestión Demanda Creación Necesidades Primarias Planificadas Planificación de necesidades MRP
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