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Curso de Preparación para la Certificación PMP y CAPM - ONLINE

Curso de Preparación para la Certificación PMP y CAPM - ONLINE

Ceolevel

Curso online


540
IVA exento

Consigue la Certificación PMP gracias a este curso de Preparación para la Certificación PMP impartido por el centro Ceolevel. Con este curso asumirás todos los conocimientos necesarios para estar preparado de forma óptima ysuperar el examen de certificación como Project Management Professional.

Esta formación de nivel intermedio es flexible gracias a su modalidad online, que te permite estudiar cómodamente desde casa y sin necesidad de traslados. Además, tiene un máximo de 35 horas de estudio en las que aprenderás miles de conceptos nuevos.

Dispondrás del mejor simulador de examen, de sesiones de videoconferencia con el director del programa educativo para que pueda resolverte cualquier duda sobre el material necesario y focalizar el examen.

El temario es muy completo y extenso. Aprenderás aspectos como la planificación de los trabajos y los tiempos de producción, el control de los costes y el presupuesto elemental, la gestión de calidad, la crración de un proyecto de gestión, etcétera.

Si quieres obtener más información, contacta con nosotros, te responderemos lo antes posible.

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Objetivos

Los principales objetivos que asumirán los alumnos que realicen esta formación son, asumir los principales conocimientos sobre PMP. Conocer los conceptos fundamentales sobre la dirección de proyectos. Dominar los procesos a seguir en la dirección de los proyectos. Saber cómo supervisar y controlar el trabajo que se realiza. Dominar la creación de un plan de gestión del proyecto. Saber cómo planificar los trabajos que se realizarán y los tiempos de producción. Controlar los costes y el presupuesto necesario. Conocer y seguir a la perfección la gestión de calidad correspondiente. Tras haber finalizado la realización de esta formación los alumnos podrán tener la posibilidad de trabajar en compañías de los sectores de la ingeniería, la construcción, la automoción, los servicios financieros y las consultorías.

A quién va dirigido

Esta formación que se basa en la preparación para el certificado PMP se centra en buscar un perfil de alumnos que sean personas con interés por la temática tratada en el curso, que deseen iniciar o ampliar sus conocimientos sobre la materia.

Temario completo de este curso

  1. Introducción

    1.1 Qué es el PMI y qué es el PMBOK.

    1.2 Qué es la certificación PMP y la certificación CAPM.

  2. La Dirección de Proyectos y su Contexto

    2.1 Qué es un proyecto.

    2.2 Qué es la Dirección de Proyectos.

    2.3 Las 10 áreas de conocimiento.

    2.4 Contexto en la Dirección de Proyectos.

    2.5 El papel del Director de Proyectos.

    2.6 Dirección de Proyectos.

    2.7 Interesados en el proyecto.

    2.8 Influencias de la organización.

  3. Grupos de Procesos

    3.1 Procesos en la Dirección de Proyectos.

    3.2 Los 5 grupos de procesos.

    3.3 Interacciones entre procesos.

    3.4 El mapa de procesos del PMBOK.

  4. Gestión de la Integración.

    4.1 Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto.

    4.2 Desarrollar el Plan de Gestión del Proyecto.

    4.3 Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto.

    4.4 Monitorizar y Controlar el Trabajo del Proyecto.

    4.5 Realizar el Control Integrado de Cambios.

    4.6 Cerrar Proyecto, o fase.

  5. Gestión del Alcance

    5.1 Planificar la Gestión del Alcance.

    5.2 Recopilar Requisitos.

    5.3 Definir el alcance.

    5.4 Crear la EDT.

    5.5 Validar el Alcance.

    5.6 Controlar el Alcance.

  6. Gestión del Tiempo

    6.1 Planificar la Gestión del Tiempo.

    6.2 Definir las Actividades.

    6.3 Establecer la secuencia de las Actividades.

    6.4 Estimar los Recursos de las Actividades.

    6.5 Estimar la Duración de las Actividades.

    6.6 Desarrollar el Cronograma.

  7. Gestión de los Costes

    7.1 Planificar la Gestión de los Costes.

    7.2 Estimar los Costes.

    7.3 Determinar el Presupuesto.

    7.4 Controlar Costes.

  8. Gestión de la Calidad

    8.1 Planificar la Gestión de la Calidad.

    8.2 Realizar Aseguramiento de la Calidad.

    8.3 Controlar la Calidad.

  9. Gestión de los RRHH

    9.1 Planificar la Gestión de los RRHH.

    9.2 Adquirir el Equipo de Proyecto.

    9.3 Desarrollar el Equipo de Proyecto.

    9.4 Gestionar el Equipo de Proyecto.

  10. Gestión de la Comunicación

    10.1 Planificar la Gestión de las Comunicaciones.

    10.2 Gestionar las Comunicaciones.

    10.3 Controlar las Comunicaciones.

    10.4 Prácticas.

  11. Gestión de los Riesgos

    11.1 Planificar la Gestión de Riesgos.

    11.2 Identificar Riesgos.

    11.3 Realizar Análisis Cualitativo de Riesgos.

    11.4 Realizar Análisis Cuantitativo de Riesgos.

    11.5 Planificar la Respuesta a los Riesgos.

    11.6 Seguir y Controlar los Riesgos.

  12. Gestión de las Adquisiciones

    12.1 Planificar la Gestión de las Adquisiciones.

    12.2 Efectuar las Adquisiciones.

    12.3 Controlar las Adquisiciones.

    12.4 Cerrar las Adquisiciones.

  13. Gestión de los Interesados

    13.1 Identificar interesados.

    13.2 Planificar la Gestión de los Interesados.

    13.3 Gestionar la Implicación de los Interesados.

    13.4 Controlar la implicación de los Interesados.

  14. Responsabilidad Profesional

  15. Preparación del Examen

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