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Curso de Habilidades Directivas

Curso de Habilidades Directivas

Escuela Abierta de Negocios

Curso online


Precio a consultar

"Al prepararse para carreras directivas, el ambiente al que el alumno se enfrentará seguramente será muy diferente de aquel al que se encontraron los directivos de hace una década ya que cada una de las disciplinas de negocios está equipando a sus miembros con nuevas herramientas y técnicas.

El propósito de este curso es ayudar a los directivos que ejercen como tales y a los futuros aspirantes a puestos de dirección a desarrollar las habilidades necesarias para cultivar e implementar buenas ideas dentro de las organizaciones."

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Objetivos

"El objetivo principal del curso es dotar al alumnado de herramientas suficientes como para adquirir las habilidades sociales necesarias que le permitan desarrollar su profesión de dirección adecuadamente. Es muy importante que cuando se tiene un puesto de mando se cuenten con habilidades que permitan realizar con soltura las diferentes tareas a las que se enfrentan en el día a día, desde administración a Liderazgo."

A quién va dirigido

El curso va dirigido a aquellos directivos o personas encargadas de un equipo de trabajo que quieran perfeccionar sus habilidades directivas y conseguir optimizar los resultados de su equipo.

Requisitos

No son necesarios requisitos previos.

Temario completo de este curso

Módulo 1. Las Habilidades Directivas. 1.1. Aproximación histórica a la organización actual. 1.2. Los directivos competentes. 1.3. Características esenciales. 1.4. Las habilidades directivas. Concepto. 1.5. Claves para la mejora de las habilidades directivas.
Módulo 2. Las Habilidades Sociales. 2.1. Introducción. 2.2. Conceptos clave. 2.3. Componentes de las habilidades sociales. 2.4. Tipos de habilidades sociales. 2.5. El aprendizaje de las habilidades sociales. 2.6. Las técnicas asertivas. 2.7. La conducta. 2.8. Inteligencia emocional.
Módulo 3. El Control de Estrés Personal. 3.1. Introducción. 3.2. Diagnóstico del estrés. 3.3. Control del estrés y el tiempo. 3.4. Elementos del estrés. 3.5. Eliminación de las causas del estrés. 3.6. Técnicas de control del estrés.
Módulo 4. La Dirección, el Liderazgo y los Equipos de Trabajo. 4.1. Introducción. 4.2. Necesidad del liderazgo directivo. 4.3. La dirección eficaz y los equipos de trabajo. 4.4. El equipo de trabajo y el líder. 4.5. Instrumentos de diagnóstico del equipo de trabajo. 4.6. La comunicación.
Módulo 5. La Entrevista. 5.1. Introducción. 5.2. Concepto y tipología. 5.3. Técnicas de entrevista.
Módulo 6. Las Reuniones. 6.1. Introducción. 6.2. Concepto y tipología. 6.3. Fases. 6.4. Expresión. 6.5. Técnicas de negociación y manejo de conflictos.
Módulo 7. Las Teorías y Atributos del Liderazgo. 7.1. Atributos. 7.2. Teorías. 7.3. El estilo personal. 7.4. Funciones.
Módulo 8. Motivación. 8.1. Introducción. 8.2. Aspectos básicos. 8.3. Teorías de la motivación. 8.4. Desarrollo de la motivación.
Módulo 9. Coaching Empresarial. 9.1. Introducción. 9.2. El coaching empresarial. 9.3. La comunicación en los procesos de coaching empresarial. 9.4. Técnicas y herramientas de coaching empresarial.
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