Dirección y motivación de equipos 1 La entrevista de evaluacion 1.1 Introduccion 1.2 Conceptos basicos 1.3 La entrevista de evaluacion 1.4 Evaluacion del desempeño y Gestion de Recursos Humanos 1.5 Principios de la Evaluacion del desempeño 1.6 Preparacion de las evaluaciones del desempeño 1.7 Tecnicas o metodos para la evaluacion del personal 1.8 Tecnica de comparacion 1.9 Tecnicas de distribucion forzada 1.10 Listas de verificacion o listas de control 1.11 Diferencial semantica 1.12 Escalas graficas y numericas 1.13 Ventajas de la evaluacion del desempeño 1.14 Problemas del proceso de evaluacion 1.15 Objetivos de la evaluacion del desempeño 1.16 Presentacion - La entrevista de evaluacion 1.17 Cuestionario: La entrevista de evaluación 2 Delegacion eficaz de funciones 2.1 En que consiste delegar 2.2 Habilidades para delegar 2.3 Comienza la tarea de delegar 2.4 Tareas delegables y no delegables 2.5 Presentacion - Delegacion eficaz de funciones 2.6 Cuestionario: Delegación eficaz de funciones 3 Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo 3.1 Formacion de equipos de trabajo 3.2 Miembro ideal de un equipo de trabajo 3.3 Desarrollo de equipos de trabajo 3.4 Como organizar su equipo 3.5 El tiempo y el proceso administrativo 3.6 Establecimiento de prioridades 3.7 Planificacion y fijacion de metas 3.8 Estrategias para la fijacion de metas 3.9 Seleccionar personas adecuadas 3.10 Evaluacion del equipo 3.11 Presentacion - Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo 3.12 Cuestionario: Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo 4 Toma de decisiones 4.1 Toma de decisiones 4.2 Tipos de decisiones 4.3 Importancia de la toma de decisiones 4.4 Implicaciones en la toma de decisiones 4.5 Estilos de direccion 4.6 Toma de decisiones. Tecnicas para la toma de decisiones en grupo 4.7 Presentacion - Toma de decisiones 4.8 Cuestionario: Toma de decisiones 5 Motivacion de equipos de trabajo 5.1 Introduccion 5.2 Definicion de Motivacion 5.3 Diferencias entre motivacion y satisfaccion 5.4 Teorias y Modelos 5.5 Teorias de contenido 5.6 Teorias de procesos 5.7 Medio Ambiente 5.8 Grupos y Equipos 5.9 Motivacion de Equipos de Trabajo 5.10 Conclusiones 5.11 Presentacion - Motivacion de equipos de trabajo 5.12 Cuestionario: Motivación de equipos de trabajo. 6 Tecnicas de direccion de equipos 6.1 Introduccion 6.2 Modelo del continuo autocratico – democratico 6.3 El liderazgo situacional 6.4 Cuestionario: Cuestionario final Dirección de equipos El uso eficaz del tiempo 1 El uso eficaz del tiempo 1.1 Valoracion del uso eficaz del tiempo 1.2 Causas de la escasez de tiempo 1.3 Factores que influyen en el uso del tiempo 1.4 Causas del mal uso del tiempo 1.5 Vision de futuro 1.6 Leyes sobre el uso del tiempo 1.7 Los ladrones del tiempo 1.8 Conclusion 1.9 Supuesto practico 1.10 Cuestionario: Cuestionario final Gestión eficaz de reuniones 1 Gestion eficaz de reuniones 1.1 Reuniones 1.2 Reuniones informativas y - o de recogida de informacion 1.3 Reuniones para llegar a un acuerdo 1.4 Reuniones para generar ideas, reuniones creativas 1.5 El papel del coordinador de una reunion 1.6 Caracteristicas de un buen coordinador de reuniones 1.7 Preparacion de la reunion 1.8 Tipologia de los participantes 1.9 Apertura de la reunion 1.10 Cuerpo de la reunion 1.11 El cierre de la reunion 1.12 Metodos y formas para hacerse comprender 1.13 El lenguaje del cuerpo 1.14 Clave de una reunion con exito 1.15 Consejos y formas en las reuniones de negocios 1.16 Causar buena impresion 1.17 Como mantener la reunion dentro de su cauce 1.18 Una atmosfera adecuada 1.19 Factores ambientales 1.20 Tipos de reuniones fuera de la empresa 1.21 Supuesto practico 1.22 Cuestionario: Cuestionario final Presentaciones orales eficaces 1 Presentaciones orales eficaces 1.1 Planificacion de una presentacion 1.2 Tipos de presentaciones 1.3 El mensaje 1.4 Elementos de apoyo 1.5 Comunicacion verbal 1.6 Comunicacion no verbal 1.7 Imagen personal 1.8 El miedo escenico 1.9 Improvisar 1.10 Preguntas del publico 1.11 Evaluacion 1.12 Supuesto practico 1.13 Cuestionario: Cuestionario final