Formación Laboris

Curso de Gestión de proveedores

VISION Y VALOR CONSULTING
VISION Y VALOR CONSULTING

Curso Online

Precio: 720 €

Resumen del curso

- Controlar la ejecución eficaz y eficiente del programa de aprovisionamiento, en función del desarrollo del plan de producción/ventas establecido. - Acordar con los proveedores el desarrollo de los flujos de aprovisionamiento, teniendo en cuenta las condiciones y/o márgenes establecidos en el contrato de compra y/o suministro. - Realizar el seguimiento y evaluación de los proveedores para asegurar su cumplimiento y mejorar la calidad del proceso de aprovisionamiento.

A quién va dirigido: Profesionales del mundo del comercio y marketing, más concretamente a gestión y control del aprovisionamiento dentro del área profesional logística y control del aprovisionamiento y a todas aquellas personas interesadas en adquirir conocimientos relacionados con la gestión de proveedores.

Temario completo de este curso


01. PROCESO DE COMPRAS EN LA LOGÍSTICA INTERNA.


1. Importancia de la función de compras en la logística interna de la empresa.



2 Plan de compras y programa de necesidades:



Interacción entre los departamentos de la empresa.
Planificación de la producción y planificación de compras.

3 Secuencia del ciclo de compras para la empresa:



Detección de necesidades y requerimientos de bienes/servicios.
Selección de proveedores.
Seguimiento y recepción de los pedidos.
Almacenamiento y registro de las compras.

4. Descripción y especificación de la compra para la empresa.



Factores de compra.
El riesgo asociado a la compra.

5. Petición de ofertas y pliego de condiciones de aprovisionamiento:



Procesos de licitación y concurso de proveedores.

6. El acuerdo y contrato de compraventa/suministro:



Concepto.
Normativa reguladora.
Elementos del contrato.
Clases de contrato.
Obligaciones de las partes.
Forma de los contratos.
Cláusulas del contrato.
Incumplimientos: resolución de conflictos con proveedores.
Subcontratación.

7. Documentación de la compra:



Orden de compra.
Orden de pedido.
Orden de pago.
Factura y albarán.

8. Las compras en mercados internacionales: globalización de la cadena de suministro.



02. SELECCIÓN DE PROVEEDORES.



1. Identificación de fuentes de suministro y búsqueda de proveedores.



2. Competencia perfecta e imperfecta.



3. Criterios de selección de proveedores:



Precios y condiciones de pago.
Plazos de entrega.
Calidad de los productos.
Fiabilidad.
Posibilidades futuras de evolución.

4. Homologación proveedores.



5. Categorización de proveedores.



6. Registro de proveedores: el fichero de proveedores



7. Sistemas de aseguramiento de calidad de proveedores:



Exigencias de los sistemas de certificación.

03. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN CON PROVEEDORES.



1. Conceptos clave en la negociación con proveedores.



2. Resolución de conflictos y litigios con proveedores: posibilidades de actuación.



3. Cualidades del negociador: comunicación, persuasión y habilidades.



4. Estilos/ Formas de negociación.





5. Tipos de negociación:



Competitiva.
Colaborativa o cooperativa.



6. Preparación de la negociación: Estrategias y tácticas.



7. Etapas del proceso de negociación:



Inicio.
Conocimiento.
Argumentación y objeciones.
Cierre.

8. Actitud y comportamiento en la negociación.



9. Puntos críticos de la negociación.



10. Posiciones de las partes en la negociación: poder de negociación.



11. Estrategia ante situaciones especiales: monopolio, proveedores exclusivos y otras.



12. Arbitraje y mediación en conflictos con proveedores.



04. TÉCNICAS Y SISTEMAS DE COMUNICACIÓN APLICADAS LA GESTIÓN DE PROVEEDORES.



1. Los procesos de comunicación en la gestión de proveedores.



2. Las relaciones con proveedores: motivos de satisfacción y discrepancias.



3. Sinergias con proveedores.



4. Técnicas de comunicación en contextos nacionales e internacionales.



Elementos de la comunicación.
Niveles de comunicación.
Asertividad y persuasión.
Interacción social.

5. Sistemas de comunicación e información con proveedores: transmisión electrónica de datos.



Las redes.
Servicios en las TICs.

05. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE PROVEEDORES.



1. Gestión y seguimiento de proveedores y pedidos:



Objetivos de la gestión de pedidos y la distribución.
Recepción, identificación y verificación de pedidos.
Errores en las especificaciones de los pedidos.
Optimización de las entregas y recepción de mercancías.

2. Redes de intercambio de información:



Sistemas de seguimiento de proveedores.

3. Diagramas de flujo de documentación e información y descripción de actividades:



Órdenes de pedido/entrega.
Programación de Entregas.

4. Gestión Automática de Pedidos-GAP.



5. Seguimiento del pedido.



Aplicaciones informáticas de seguimiento de pedidos.

6. Registro documental y de operaciones.



7. Indicadores de calidad y evaluación de proveedores:



Cálculo de desviaciones en costes, plazos de entrega y errores.
Indicadores de cumplimiento.
Indicadores de evaluación.
Indicadores de eficiencia.
Indicadores de eficacia.
Indicadores de gestión.

8. Elaboración de informes de evaluación de proveedores.



 
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