Curso online
Duración : 9 Meses
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Objetivos
Desarrollar una estrategia de empresa. Crear un sistema para implementar dicha estrategia. Gestionar el tiempo para poder crear dicho sistema. Practicar y adquirir habilidades básicas en marketing, ventas, operaciones y finanzas.
A quién va dirigido
Está dirigido a emprendedores, directores de empresa, dueños de negocio, licenciados en Ingeniería y ADE, como complemento de sus estudios.
Temario completo de este curso
CAPÍTULO 1.- Introducción: problemas de las pequeñas empresas, causas y soluciones.
CAPÍTULO 2.- Encuentra tu motivación, misión y visión
CAPÍTULO 3.- La creación de activos - educación financiera.
CAPÍTULO 4.- Necesitas ser eficaz y productivo: qué debe hacer el emprendedor.
PARTE 2. EL TRABAJO DEL DIRECTIVO- LA ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA.
CAPÍTULO 1.- Gestión del tiempo 1: depura tu agenda.
CAPÍTULO 2.- El sistema de negocio y el embudo de conversión de beneficios.
CAPÍTULO 3.- Descubre el cuello de botella de tu sistema: concepto, síntomas y solución.
CAPÍTULO 4.- Dirigir el sistema – método y habilidades.
CAPÍTULO 5.- La agenda y el organigrama para dirigir – Gestión del tiempo 2.
PARTE 3. CONOCIMIENTOS ACERCA DE LA MATERIA EN CADA PARTE DEL SISTEMA, ESTRATEGIA Y MEJORA CONTINUA.
CAPÍTULO 1.- Guía para el aprendizaje acerca de la materia en cada parte del sistema.
CAPÍTULO 2.- Creación de estrategias y mejora continua.
CAPÍTULO 3.- Gestión del Tiempo 3: implantar estrategias y mejoras a la vez que gestionas la empresa.
PARTE 4: CREAR EL CONOCIMIENTO DE CÓMO PROCEDER.
CAPÍTULO 1.- Elaboración y representación de procedimientos.
CAPÍTULO 2.- Mejora de procedimientos.
CAPÍTULO 3.- La gestión y el acceso al conocimiento.