Resumen del curso Objetivos: Generar un aprendizaje significativo que permita desarrollar y enriquecer las destrezas y habilidades estratégicas en la gestión de la organización. Facilitar una visión amplia y precisa sobre los nuevos paradigmas de proyectos empresariales. Diseñar e implementar estrategias de crecimiento alineadas a las tendencias internacionales. Crear estrategias de negocio eficaces y eficientes. Favorecer el trabajo colaborativo entre todos los departamentos de la empresa en el desarrollo de proyectos. Estimular la proactividad enfocada al management. Proyectar estrategias innovadoras enfocadas al perfeccionamiento de la gestión de la empresa y la eficiencia del negocio. Planear estrategias enfocadas a la consecución de objetivos y metas comerciales que superen las nuevas tendencias del mercado con éxito.
A quién va dirigido: El Executive MBA está dirigido especialmente a directivos y ejecutivos con experiencia que aspiren a ocupar puestos superiores en la empresa y que deseen mejorar sus capacidades de gestión y liderazgo.
Temario completo de este cursoEl Executive MBA se constituye por el siguiente temario:
MÓDULO 1. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Tema 1. Fundamentos de la estrategia
Tema 2. Objetivos estratégicos
Tema 3. El proceso estratégico
Tema 4. Formulación estratégica
Tema 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
Tema 6. Desarrollo de la estrategia
Tema 7. Formación e implementación de la estrategia
Tema 8. El Cuadro de Mando Integral (CMI)
Tema 9. Estudio del caso
MÓDULO 2. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD INTERNACIONAL
Tema 1. Introducción a la contabilidad
Tema 2. La contabilidad en España
Tema 3. Normas internacionales de contabilidad
Tema 4. Estados financieros
Tema 5. Estudio del caso
MÓDULO 3. IMPUESTO DE SOCIEDADES INTERNACIONAL
Tema 1. Introducción al Impuesto de Sociedades
Tema 2. El Impuesto de Sociedades en España
Tema 3. Tributación mundial de los beneficios
Tema 5. Estudio del caso
MÓDULO 4. GESTIÓN DE ALMACENES
Tema 1. Configuración del almacén
Tema 2. Organización y disposición del almacén
Tema 3. Equipos e instalaciones
Tema 4. Gestión del almacén
Tema 5. Coste y presupuesto del almacén
Tema 6. Estudio del caso
MÓDULO 5. CALIDAD EN LA CDS
Tema 1. Green Logistics
Tema 2. Gestión de calidad
Tema 3. Gestión del aprovisionamiento
Tema 4. eCommerce supply
Tema 5. Estudio del caso
MÓDULO 6. COMERCIO INTERNACIONAL I
Tema 1. Introducción al comercio internacional
Tema 2. Teoría económica del comercio internacional
Tema 3. Organismos e instituciones
Tema 4. Documentación en el comercio internacional
Tema 5. Incoterms
Tema 6. El origen de las mercancías
Tema 7. La importación
Tema 8. La exportación
Tema 9. El arancel de aduanas de las mercancías
Tema 10. Los derechos antidumping, el Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA) y los Impuestos Especiales (LIEE)
Tema 11. Estudio del caso
MÓDULO 7. COMERCIO INTERNACIONAL II
Tema 1. Los proyectos de los organismos multilaterales de desarrollo
Tema 2. La participación en los proyectos multilaterales de desarrollo
Tema 3. Adquisiciones
Tema 4. Proyecto de asistencia técnica
Tema 5. Evaluación, adjudicación, negociación y firma del contrato
Tema 6. Gestión del proyecto
Tema 7. Estudio del caso
MÓDULO 8. CUSTOMER ANALYTICS
Tema 1. Customer Analytics
Tema 2. Segmentación de clientes
Tema 3. Gestión del valor de cliente
Tema 4. Estudio del caso
MÓDULO 9. ORGANIZACIÓN EN LOS PROYECTOS
Tema 1. Planificación en la empresa
Tema 2. Planificación del alcance
Tema 3. Planificación del tiempo
Tema 4. Planificación de recursos
Tema 5. Planificación de los costes
Tema 6. Estudio del caso
MÓDULO 10. FINANCIACIÓN DE PROYECTOS
Tema 1. Financiación y fuentes de financiación
Tema 2. Tipos de financiación
Tema 3. Análisis económico-financiero de la empresa
Tema 4. Planificación financiera
Tema 5. Evaluación de proyectos de inversión
Tema 6. Control financiero
Tema 7. Estudio del caso
MÓDULO 11. INTELIGENCIA EMOCIONAL
Tema 1. La inteligencia emocional
Tema 2. Las emociones y la educación emocional
Tema 3. Competencias emocionales
Tema 4. Eficacia organizativa
Tema 5. La inteligencia emocional grupal
Tema 6. El liderazgo emocional y la gestión de equipos
Tema 7. Estudio del caso
MÓDULO 12. HERRAMIENTAS DE NEGOCIACIÓN
Tema 1. La negociación: definición y características
Tema 2. Estrategias y tipos principales de negociación
Tema 3. Fases de la negociación
Tema 4. Tácticas de negociación: de desarrollo y de presión
Tema 5. Negociaciones internacionales
Tema 6. Negociaciones colectivas: definición y características
Tema 7. Estudio del caso
MÓDULO 13. COACHING
Tema 1. Coaching: bases y fundamentos
Tema 2. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones
Tema 3. Proceso de coaching y metodologías
Tema 4. Marco teórico y otras herramientas para el coaching
Tema 5. Estudio del caso
MÓDULO 14. PRACTITIONER EN PNL
Tema 1. Introducción a la PNL
Tema 2. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos
Tema 3. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales
Tema 4. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado / disociado y anclajes
Tema 5. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional
Tema 6. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias
Tema 7. Estudio del caso
MÓDULO 15. DEVELOPMENT AND ENTREPRENEURSHIP
Tema 1. Inteligencia estratégica y planificación. Business plan
Tema 2. Lean startup y diseño de modelo de negocio
Tema 3. Crowdfunding, equity y crowdlending
Tema 4. Marketing digital y ventas
Tema 5. Fiscal y mercantil
Tema 6. Finanzas para emprendedores
Tema 7. Comunicación y habilidades directivas
Tema 8. Estudio del caso
MÓDULO 16. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Tema 1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa
Tema 2. Grupos de interés o stakeholders
Tema 3. Comunicación y transparencia
Tema 4. Ámbitos de actuación
Tema 5. Componentes de la gestión de la RSC
Tema 6. Medición de la RSC
Tema 7. Estudio del caso
MÓDULO 17. PLANIFICADOR DE NEGOCIOS
MÓDULO 18. SIMULADOR DE NEGOCIOS
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Requisitos: Se puede acceder al Master por:1. Vía curricular: Diplomados, licenciados, graduados y estudiantes de grado que hayan superado el 60% de las asignaturas.2. Vía profesional: Profesionales ...
Objetivos: - Facilitar una visión integrada y global de la dirección general y el rol de que desarrolla cada área de la empresa- Adquirir los conocimientos clave y desarrollar las competencias ...
Objetivos: - Facilitar una visión integrada y global de la dirección general y el rol de que desarrolla cada área de la empresa- Adquirir los conocimientos clave y desarrollar las competencias ...
Objetivos: - Proporcionar una capacidad de desarrollo continuado de las competencias directivas más relevantes.- Facilitar una visión integrada y global de la dirección general y el rol de la ...
Objetivos: - Proporcionar una capacidad de desarrollo continuado de las competencias directivas más relevantes.- Facilitar una visión integrada y global de la dirección general y el rol de la ...
Objetivos: - Providing the capacity to develop the most relevant managerial skills continuously.- Providing an integrated, comprehensive view of general management and the role of the company in its ...
The transformations occurring in the world today require a thorough analysis of new competitive scenarios and the application of new business models. The growing, complex volatility of global ...
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