Formación Laboris

Curso de Eficiencia en la Gestión de Compras

VISION Y VALOR CONSULTING
VISION Y VALOR CONSULTING

Curso Online

Precio: 450 €

Resumen del curso

Profundizar en el desarrollo y planificación de cualquiera de los subprocesos de un sistema logístico (aprovisionamiento, producción y distribución) a través del despliegue de objetivos y actividades. Aplicar las técnicas y herramientas operativas de la logística, logrando una mayor eficacia y eficiencia en la gestión de las mismas Lograr que los participantes obtengan los conocimientos necesarios para tomar decisiones sobre compras y abastecimiento de tal forma que les permita comprar adecuadamente conforme a las diferentes técnicas y formas de aprovisionamiento. Fundamentación: La situación económica ha experimentado en los últimos años un acusado aumento de la competitividad y la presencia de inestabilidad. Para sobrevivir y crecer en este entorno, las empresas deben conocer en profundidad los factores que proporcionan una buena gestión empresarial y la consecución de estrategias competitivas. El área de logística supone en la actualidad uno de los puntos clave para conseguir el correcto funcionamiento de la empresa y la obtención de los objetivos propuestos. Este curso ofrece los conocimientos y habilidades necesarios para una gestión eficiente de la logística y aprovisionamiento de una empresa

A quién va dirigido: A profesionales (jefes, mandos intermedios y personal del departamento de compras), dedicados a la gestión de compras, así como a personal en periodo de aprendizaje en este sector.

Temario completo de este curso

1. La importancia de la gestión de compras


Introducción
Conceptos y objetivos de la función de compras
Evolución histórica
Contribución al beneficio de la empresa y su relación con otras áreas
La importancia de la función de compras
La calidad en las compras

2. Funciones de la dirección de compras



Introducción
Cómo dirigir a nuestros empleados
La dirección en sentido amplio
Detección y descripción de la necesidad
Investigación y búsqueda de fuentes de aprovisionamiento
Preparación de la compra
La ejecución de la compra
Seguimiento y control

3. La estructura de la empresa y la eficiencia de la gestión de compras



Introducción
La estructura organizacional
Tipos de estructuras
Centralización/descentralización

4. El proveedor, pieza básica en el futuro de la empresa



Introducción
Búsqueda y selección de proveedores
Las fuentes de información
Auditoría del proveedor
Criterios de evaluación del proveedor
Desarrollo de proveedores
La ética en las compras

5. La previsión cuantitativa y limitaciones



Introducción
El análisis abc
Métodos de previsión
Algunos conceptos básicos
 
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