Curso online
Duración : 2 Meses
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Objetivos
Los estudiantes conocerán las distintas normas relacionadas con al Dirección de Proyectos, centrándose en aspectos como los campos de aplicación o los términos y conceptos de dichas normas. El programa metodológico está orientado al estudio pormenorizado de la norma ISO 21500:2013; sus Grupos de Materias y Grupos de Procesos. Así mismo los alumnos conocerán las directrices para la implantación de la norma ISO 21500 en una organización integrándola con un Sistema Integrado de Gestión según las normas de Calidad ISO 9000 e ISO 14000.
A quién va dirigido
Se trata de un curso dirigido a profesionales que formen parte de equipos de proyectos, a directores funcionales, técnicos que quieran enfocar su actividad en la dirección de proyectos y a titulados superiores que deseen mejorar sus aptitudes en la dirección de proyectos
Requisitos
No precisa de conocimientos previos en Dirección de Proyectos.
Temario completo de este curso
Tema 1. Introducción A Los Fundamentos De La Dirección De Proyectos
· Pasado de la Dirección de Proyectos
· Acontecimientos reseñables para la Dirección de Proyectos
· Constitución de asociaciones profesionales de Dirección de Proyectos
· Qué es un proyecto
· Qué es la Dirección de Proyectos
· Asociaciones profesionales de Dirección de Proyectos
· IPMA
· PMI
· ISO e introducción a la norma ISO 21500
· Presente y futuro de la Dirección de Proyectos
Tema 2. Normas De Dirección De Proyectos
· La norma ISO 21500
· Campo de aplicación de la norma
· Términos y conceptos de la norma
· Conceptos previos de Dirección de Proyectos
· Procesos de un proyecto en PMBOK
· Comparación de ISO 21500 y PMBOK
Tema 3. La Norma ISO 21500
· Procesos de dirección y gestión de proyectos
o Grupos de procesos
o Materias
· Integración
· Partes interesadas
· Alcance
· Recursos
· Tiempo
· Costes
· Riesgos
· Calidad
· Adquisiciones
· Comunicaciones
Tema 4. Integración De La Dirección De Proyectos Con Un SIG
· Tipos de estructuras organizativas
· La oficina de dirección de proyectos (PMO)
· Partes interesadas en la implantación
· Estructura de tareas de la organización
· Planificación de la integración