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Objetivos
Formarse como controller, permite al alumno: Desarrollar habilidades sobre la toma de decisiones operativas, estratégicas y corporativas en las empresas. Conocer las herramientas de planificación y presupuestación más novedosas. Evaluar los riesgos inherentes al negocio y entorno de la empresa, para definir cómo disminuirlos. Establecer técnicas de control y auditoría interna, y comunicar eficientemente los resultados.
A quién va dirigido
Este curso está pensado para directores financieros, responsables de administración, gerentes de planificación y control, responsables de proyectos de implantación de cuadros de mando integrales, etcétera.
Requisitos
Ninguno
Temario completo de este curso
- Requisitos y objetivos del control de gestión
- El controller
- Planificación estratégica
- Evaluación y análisis de costes
- Control presupuestario y análisis de desviaciones
- Indicadores del control de gestión
- Cuadro de Mando Integral (CMI)
- El proceso de implantación
- Cierre mensual e informes
- El auditor y el controller
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