Formación Laboris

Curso de Consultor Funcional SAP ADE y Operaciones Controlling ERP y S/4HANA

Cursos Técnicos
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Curso Online

Precio: 1001-2000 €
Duración: 5 meses

Resumen del curso

SAP AG es considerada como el mayor fabricante europeo de software. SAP Cuenta con más de 16 millones de usuarios, 120.000 instalaciones, más de 1.700 socios, logrando ser la compañía más grande de software Interempresaria. A finales de 2012, SAP empleaba a 59.420 personas en más de 60 países y sus ingresos anuales fueron de € 14.233 millones de euros. Se calcula que entre el 70% al 80% de las grandes empresas del mundo utilizan el sistema SAP, pero SAP no solo llega a las Grandes empresas mundiales, SAP también ofrece soluciones a las pequeñas y medianas empresas. Con esta formación se te da de alta como un empleado para que trabajes con la licencia oficial, sin demos ni simulaciones. Incluye una licencia oficial para la arquitectura ERP y otra para la suite S/4HANA que te permite instalar el programa en tu equipo. También tendrás acceso ilimitado al laboratorio en cloud, este espacio en la nube hace posible trabajar con SAP desde cualquier dispositivo sin instalarlo previamente.

Objetivos: Prepararse, siguiendo el currículum oficial de SAP, para comprender e identificar las unidades organizativas que dan soporte a la gestión, especialmente aquellas que gestionan gastos generales. Aprender a utilizar las herramientas de análisis de información de centros de coste mediante informes.

Temario completo de este curso

Aprenderás la arquitectura ERP


Formación técnica

Introducción y datos maestros

Introducción, conceptos generales y componentes de FI, creación de cuentas, documentos, cuentas a pagar, acreedores (AP).

Contabilización y compensación

Registro de documentos de acreedores, compensación de partidas abiertas, diferencias de

pago.

Libro de caja, registro preliminar

Libro de caja, operaciones de cuentas de mayor especial (CME), registro preliminar de documentos.

Programa de pagos automáticos

Programa de reclamaciones

Conceptos generales, configuración, ejecución del programa de reclamaciones.


Formación específica

• Unidades organizativas

Descripción de los componentes de contabilidad interna.

• Datos maestros

Actualización de datos maestros de centro de coste. Actualización de datos maestros de clase de coste. Actualización de datos maestros de la clase de actividad. Actualización de datos maestros de valores estadísticos. Uso de las funciones globales para los datos maestros.

• Contabilizaciones por eventos

Introducción de contabilizaciones primarias. Descripción de los informes de Contabilidad de

centros de coste. Uso de las herramientas de imputación. Preparación de contabilizaciones de corrección. Uso de la facturación directa de actividad.

• Cierre del período

Evaluación de la periodificación. Registrar valores estadísticos. Actualización de traspaso periódico. Procesamiento de imputaciones de costes. Uso de bloqueo de períodos. Uso de la nueva Contabilidad principal.

• Planificación

Preparación de la configuración de planificación. Descripción del proceso de planificación. Uso de ayudas de planificación.

• Sistema de información

Uso de las técnicas de Report Painter. Definición de orígenes de datos.

• Introducción a las órdenes CO

Utilización de las órdenes CO. Utilización de las órdenes reales y estadísticas. Aplicación de los diferentes escenarios empresariales para las órdenes CO.

• Datos maestros

Actualización de los datos maestros. Utilización de la gestión de estatus de órdenes de gastos generales. Utilización del tratamiento colectivo.

• Contabilizaciones por eventos

Análisis de las contabilizaciones por eventos dentro y fuera de la Contabilidad de gestión. Trabajo con la gestión de comprometidos.

• Cierre del período

Evaluación de las contabilizaciones periódicas en el Debe. Contabilizaciones periódicas en el Haber con Liquidación. Análisis de los esquemas de orígenes y de los esquemas de la cuenta de resultados analítica. Uso de características especiales.

• Planificación y presupuestación

Análisis del alcance y de las condiciones previas de la planificación. Evaluación de la presupuestación y el control de disponibilidad.

• Integración de órdenes e informes de integración

Utilización de la integración de órdenes.

• Métodos de planificación de costes del producto

Explicación de la planificación de costes del producto. Selección del método de planificación de costes del producto.

• Aspectos básicos de la planificación de costes del producto

Definición de posiciones de cálculo de coste. Comprensión de los aspectos básicos de la

planificación.

• Cálculo del coste por componente y simulación

Creación de componentes.

• Cálculos de coste de material

Integración de registros maestros de materiales y planificación de costes del producto. Creación de un cálculo de coste de material de un solo nivel sin estructuras cuantitativas. Actualización de cálculos de coste de varios niveles. Definición de la estructura cuantitativa. Determinación de la estructura cuantitativa.

• Ejecución del cálculo del coste

Uso de las ejecuciones del cálculo del coste en planificación de costes del producto. Análisis de los resultados de una ejecución de cálculo de coste.

• Sistema de información para Controlling de costes del producto

Sistema de información de Controlling de costes del producto (CO-PC). Uso de informes detallados. Uso de lista de objetos. Realización de integración del objeto de coste.

• Información básica de la nueva Contabilidad principal

Resumen de las parametrizaciones globales para la nueva contabilidad principal. Datos maestros de centro de beneficio.

• Datos maestros de centro de beneficio

Aprenderás: Actualización de datos maestros de centro de beneficio.

• Contabilizaciones reales de la contabilidad de centros de beneficio

Explicación de actualizaciones de centros de beneficio. Demostración de la integración de los

centros de beneficio y la contabilidad de activos fijos. Resumen de la integración de los centros de beneficio con gestión de materiales. Borrador de la integración de la contabilidad de objetos de coste y la contabilidad de centros de beneficio.

• Reorganización de los centros de beneficio

Demostración de la reorganización de los centros de beneficio. Procesamiento de la reorganización de un centro de beneficio.

• Planificación de centros de beneficio

Preparación de la configuración de la planificación.

• Sistema de información

Uso de informes de investigación entregados en el sistema de información.

• Profitability Management

Esbozo de las opciones de Profitability Management. Comparación de cuenta de resultados y contabilidad de centros de beneficio. Análisis de objetos de Profitability Management.

• Estructuras

Aprenderás: Introducción al concepto de una sociedad PA, Definición de estructuras de datos.

• Datos maestros

Descripción de los conceptos de derivación y valoración de la característica. Definición de una estrategia de derivación. Evaluación mediante el cálculo de costes del producto. Evaluación mediante un esquema de cálculo del coste.

• Datos reales

Definición del flujo de datos reales. Análisis de la integración con Gestión de pedidos de cliente. Procesamiento de imputaciones de costes. Procesamiento de órdenes CO. Creación de contabilizaciones directas desde FI. Evaluación de otras contabilizaciones reales en CO-PA.

• Planificación

Evaluación del proceso de planificación de cuentas de resultados. Esbozo de métodos de planificación.

• Herramientas.

Ejecución de modificaciones de asignación.

• Profitability Management

Resumen de las opciones de Controlling de ventas y resultados.

• Datos maestros de centro de beneficio

Creación de datos maestros de centro de beneficio.

• Contabilidad de centros de beneficio (PCA)

Contabilizaciones reales Explicación de actualizaciones de centros de beneficio. Integración de centros de beneficio y contabilidad de activos fijos. Integración de centros de beneficio y Gestión de materiales (MM). Integración de Contabilidad de objetos de coste (COC) y PCA. Integración de Comercial (SD) y PCA.

• Reorganización de los centros de beneficio

Reorganizarlos centros de beneficio.

• Planificación de centros de beneficio

Preparación de la configuración de planificación de centros de beneficio.

• Introducción a Report Painter/Report Writer

Cómo presentar Report Painter y Report Writer. Comprender los componentes de Report Writer.

• Creación de informes con Report Painter

Crear un informe Report Painter. Cómo usar los grupos de informes. Cómo usar el desglose de filas. Uso de variables en informes. Cómo usar variables y texto en los informes de Report Painter.

• Modelos de filas y columnas

Utilización de modelos de filas y columnas.

• Selección y páginas horizontales

Cómo usar páginas horizontales. Cómo trabajar con secciones. Cómo usar celdas en columnas de fórmulas. Cómo usar celdas para los cálculos.

• Formateo de informes

Cómo formatear informes mediante layouts estándar, Formateo de secciones, Cómo formatear informes mediante los grupos de formato.

• Sistema de información

Ejecución de informes de CO-PA (Análisis financiero). Creación de informes básicos y esbozo de componentes de informes. Creación de informes de formulario. Creación de informes de partidas individuales y contables. Integración de SAP BW en CO-PA.

 
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