Product Owner
IEM Business SchoolCurso presencial
VALENCIA (Valencia)
440 €
IVA exento
Duración : 4 Días
¡Certifícate en Product Owner!
Si quieres conseguir el éxito de tu organización con una buena implantación de SCRUM necesitas disponer de Product Owners cualificados capaces de maximizar el valor del producto y del trabajo realizado por el Equipo.
La figura del Product Owner es clave en un proyecto ágil, representa al cliente y sus intereses frente al equipo de desarrollo para asegurar el éxito del proyecto. Y, ¿cómo lo hace?
- Transmitiendo al equipo los requerimientos del cliente y
- Apoyando y guiando al equipo el cumplimiento de las necesidades solicitadas
Todo ello, sin perder de vista la maximización del valor al mínimo coste.
Emagister S.L. (responsable) tratará tus datos personales con la finalidad de gestionar el envío de solicitudes de información y comunicaciones promocionales de formación con tu consentimiento. Ejerce tus derechos de acceso, supresión, rectificación, limitación, portabilidad y otros, según se indica en nuestra política de privacidad.
Sedes
Localización
Fecha inicio
Objetivos
Cuando finalices el curso, serás capaz de: Entender la importancia del rol de Product Owner dentro del equipo Descubrir la diferencia entre un producto y un proyecto Conocer las estrategias para la definición de un producto Trabajar el desarrollo de un producto desde su descubrimiento hasta su retirada. Al final del curso, podrás obtener la certificación oficial de Product Owner (con 70 PDA).
A quién va dirigido
- Gestores de proyectos u organizaciones que deseen utilizar metodologías ágiles. - Profesionales interesados en la gestión de proyectos. - Múltiples niveles dentro de la organización que quieran ocupar el rol de Product Owner.
Temario completo de este curso
- Origen del manifiesto ágil
- Manifiesto ágil
- Los 12 principios ágiles
- Product Owner vs Product Manager
- Product Owner vs SCRUM Master
- Tipos de management
- Responsabilidades
- Habilidades de un Product Management
- Visión del producto, objetivos e iniciativas
- Análisis de los competidores
- Objetivos
- Product Vision Board
- Business Model Canvas
- Lead Customer Development
- Los 5 niveles de planificación (visión, roadmap, release, iteración, Daily)
- MPV (Minimun Viable Product)
- Mapas de historia de usuario
- Agile inception
- El Product Backlog (Deep y Épica, feature, user story y tasks)
- User Story Mapping (Las historias de usuario)
- Construcción del Product Backlog
- El valor y la priorización del backlog
- Actividades de priorización
- Product Backlog Refinement
- Criterios de aceptación y priorización
- Entrega y medición del valor
- Frameworks de medición
- Herramientas de medición
- Gestión de cambio con el cliente y equipo
- Grooming (Refinamiento)
- Lean Change Management
540 €
IVA exento
450 €
+ IVA
2.380 € 595 €
1.580 € 395 €
2.380 € 595 €