Formación Laboris

Curso de Certificación Lean White Belt. ONLINE.

Global Lean
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Curso Online

Precio: 99 € (+ IVA)
Duración: 2 semanas

Resumen del curso

El objetivo de la Certificacion White Belt Lean Logistics 4ªEdición es adquirir los conocimientos sobre la cultura, metodologia y herramientas Lean como mejora continua en alianza de conocimiento con la UPM.Al finalizar este nivel, los alumnos tendrán conocimientos sólidos de los principios LEAN, para homogenizar el lenguaje interno de la compañía, conocer las herramientas básicas para poder apoyar a su implantación y comprender el papel que juegan las personas en la cultura LEAN

Objetivos: Para adquirir los conocimientos base sobre la cultura, metodología y herramientas Lean. Para entender la importancia de las personas en la mejora continua Lean. Para conocer el lenguaje utilizado en la mejora continua Lean. Para conocer las herramientas básicas en la mejora continua Lean. Para apoyar y entender las implantaciones Lean en su empresa

A quién va dirigido: Profesionales que quieran adquirir conocimientos base en mejora continua LEAN. Profesionales en Supply Chain, logística, distribución, transporte, almacén, aprovisionamiento, compras, planificación, calidad, etc. que quieran conocer la metodología LEAN.

Información adicional

Para adquirir los conocimientos base sobre la cultura, metodología y herramientas Lean. Para entender la importancia de las personas en la mejora continua Lean. Para conocer el lenguaje utilizado en la mejora continua Lean. Para conocer las herramientas básicas en la mejora continua Lean. Para apoyar y entender las implantaciones Lean en su empresa.

 
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Temario completo de este curso

1. Introducción al LEAN.
  • ¿Qué es Lean?
  • ¿Por qué el modelo de mejora Lean?
  • Lean vs sistemas de producción en masa.
2. Valores y Principios básicos del Modelo de Mejora LEAN.
  • Una filosofía a largo plazo.
      • Orientación al cliente (interno y externo).
      • Un Proceso correcto producirá los resultados correctos:
        • Eliminación de desperdicios “muda”.
        • Estandarización de procesos.
        • Calidad a la primera.
      • Añada valor a la organización con el desarrollo de los equipos y de los partners.
      • La resolución continua de problemas genera aprendizaje:
          • Mejora continua “Kaizen” o “Kaikaku”.
          • Aplicaciones del LEAN en la Cadena de Suministro.
    3. Introducción a las Herramientas LEAN.
        • Pilares del Lean:
          • Estandarización.
          • 5S.
          • Herramientas de análisis de solución de problemas:
            • VSM (Value Stream Mapping).
            • Pareto.
            • 5 Por qué.
            • Ishikawa.
            • Coste Impacto.
            • A3 (Diseño eventos Kaizen).
            • Teian (Sistema de sugerencias, ideas, mejoras).
 
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