Formación Laboris

Curso de Metodología de Resolución de Problemas. Incluye 8D

TCM, Técnicas de Control Metrológico
TCM, Técnicas de Control Metrológico

Curso Online

Precio: 300 € (+ IVA)

Resumen del curso

Objetivos: * Entender y usar la metodología de manera sistemática, partiendo de la base de la formación de equipos multidisciplinarios informados, referente a las acciones correctivas y preventivas. * Conocer las ventajas que ofrece disponer de un sistema estructurado para la resolución de problemas, tanto internos como externos. * Entender la importancia de resolver la causa raíz de los problemas. * Identificar y priorizar oportunidades de mejora en su organización. * Desarrollar paso a paso las 8 disciplinas para la resolución de problemas. * Profundizar en la utilización de herramientas y técnicas usadas en las 8D. * Fomentar el trabajo en equipo.

Requisitos: Este curso no requiere conocimientos previos sobre la materia

A quién va dirigido: Personal técnico involucrado en el sistema de Mejora continua de la empresa en cualquier proceso.

Información adicional

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Temario completo de este curso

PROGRAMA:

INTRODUCCIÓN:

  • Mejora contínua.
  • Metodología para el trabajo en equipo.
  • Conflictos de los equipos de trabajo.

TÉCNICAS DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS:

  • Brainstorming.
  • Estudio 7M:
    • Maquinaria.
    • Método.
    • Mano de Obra.
    • Medio.
    • Materiales.
    • Mantenimiento.
    • Management.
    • Importancia de la séptima M.
  • Diagrama causa- efecto: ISHIKAWA:
    • ¿Para qué sirve el diagrama?
    • Elaboración del diagrama de Ishikawa.
    • Aplicación del informe.
  • Árbol de fallos FTA:
    • Definir el evento superior.
    • Conocer el sistema.
    • Construir el árbol.
    • Validar el árbol.
    • Evaluar el árbol.
    • Considerar cambios constructivos.
    • Considerar alternativas y recomendaciones de medidas.
  • 5 Why´s:
    • Barreras típicas:
    • ¿Para qué sirve el informe resultante?
    • ¿Cuáles son los usos dentro de la Organización?
    • Utilización de técnicas de generación de ideas proactivas.
    • Elaboración del informe y comunicación de resultados.
    • Aplicación del informe.
    • Casos prácticos.

8 DISCIPLINAS

  • Qué son las 8D.
  • Las 8 Disciplinas:
    • D1 - Formación del equipo.
    • D2 - Definición del problema.
    • D3 - Acciones de contención: Determinación, evaluación y planificación de las acciones de contención:matriz de priorización, plan de acción, vigencia.
    • D4 - Análisis de la causa raíz: Recogida y análisis de datos. Herramientas de calidad.
    • D5 - Solución definitiva: Selección e implantación de las soluciones y planificación: Diagrama de Gantt.
    • D6 - Implantación de las soluciones: Validación de la eficiencia de las soluciones.
    • D7 - Prevención: Estandarización: elaboración de los procedimientos. Formación: asegurar la capacitación. Elementos de seguimiento y control.
    • D8 - Cierre: Gestión de las lecciones aprendidas.
 
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