Curso presencial
Alcalá de Henares (Madrid)
Duración : 1 Día
Los mapas de valor, también conocidos como gráficas del flujo de valor VSM (Value Stream Map), son herramientas utilizadas para conocer a profundidad los procesos, tanto dentro de la organización como en la cadena de abastecimiento. El principal objetivo por el que se desarrollan los mapas de valor consiste en que estos nos permiten identificar ampliamente las actividades que no agregan valor al proceso. Del mismo modo, permite conocer el tiempo asociado a dichas actividades.
En la práctica, el mapeo de valor se ha convertido en una actividad esencial ante la formulación de planes de mejora, que forma parte del diagnóstico del proceso (VSM actual) y de la proposición de estrategias de mejoramiento (VSM futuro).
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Sedes
Localización
Fecha inicio
Objetivos
Identificar el producto o servicio. Dibujar el mapa de flujo de valor tal como está el proceso, mostrando cada una de las etapas, las esperas y la información que se requiere para entregar el producto o servicio. Existen símbolos estandarizados que representan los distintos elementos de la cadena de valor. Identificar sobre el mapa los desperdicios que se encuentran (aquellos que no aporta valor para el cliente). Para ello suelen buscarse los 7 desperdicios según la filosofía Lean: sobreproducción, tiempo de espera, transportes innecesarios, exceso de procesado, inventario, movimientos innecesarios y defectos.
A quién va dirigido
Profesionales que quieran adquirir conocimientos en mejora continua LEAN. Profesionales en Supply Chain, logística, distribución, transporte, almacén, aprovisionamiento, compras, planificación, calidad, etc, que quieran conocer la metodología LEAN para aplicar en sus procesos y departamentos.
Temario completo de este curso
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