1. Introducción al TWI.
Historia
Fundamentos
TWI como base del Lean Manufacturing
Competencias necesarias actuales de los Supervisores.

2. Formación para Instruir en el trabajo
Para formar a supervisores sobre la manera de enseñar a sus subordinados a realizar correctamente, concienzudamente y con seguridad una tarea cualquiera.

3. Formación sobre métodos de trabajo
Para formar a supervisores sobre la manera de mejorar los métodos de trabajo para producir mayores cantidades de productos de calidad en menor tiempo haciendo el mejor uso del personal, la maquinaria y los materiales disponibles.

4. Formación sobre relaciones en el trabajo
Para formar a supervisores sobre la manera de dirigir personas para prevenir problemas a través de un método analítico para la eficaz resolución de los mismos.

5. Ejercicios y Casos Prácticos