Formación Laboris

Curso de TÉCNICO SUPERIOR EN COACHING

Salesas Instituto
Salesas Instituto

Curso Presencial en Madrid (Madrid)

Precio: 1.290 €

Resumen del curso

El coaching es un método que consiste en acompañar, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir cumplir metas o desarrollar habilidades específicas. Si lo tuyo es ayudar a las personas a liderar negocios, empresas o equipos, este curso está especialmente diseñado para ti, ya que con esta formación abarcarás todos y cada uno de los aspectos que componen el coaching ejecutivo y empresarial. Al finalizar podrás trabajar en empresas, organismos e instituciones que precisen de tus servicios para liderar el sector, mejorar sus resultados, la eficacia de sus equipos y la motivación de sus empleados.

Temario completo de este curso

Programa:

Introducción al Coaching

Qué es el Coaching?

  1. El cambio, la crisis y la construcción de la identidad

  2. Concepto de coaching

  3. Etimología del coaching

  4. Influencias del coaching

  5. Diferencias del coaching con otras prácticas

  6. Corrientes actuales de coaching

Importancia del Coaching

  1. ¿Por qué es importante el coaching?

  2. Principios y valores

  3. Tipos de coaching

  4. Beneficios de un coaching eficaz

  5. Mitos sobre coaching

Aspectos fundamentales del Coaching l

  1. Introducción: los elementos claves para el éxito

  2. Motivación

  3. Autoestima

  4. Autoconfianza

Aspectos fundamentales del Coaching ll

  1. Acción

  2. Creatividad

  3. Contenido y proceso

  4. Posición “meta”

  5. Duelo y cambio

  6. Responsabilidad y compromiso

Ética y Coaching

  1. Liderazgo, poder y ética

  2. Confidencialidad del Proceso

  3. Ética y Deontología del coach

  4. Código Deontológico del Coach

  5. Código Ético

El proceso del Coaching

Coaching- Cambio y aprendizaje

  1. Aprendizaje

  2. Factores que afectan al proceso de aprendizaje de superación de los bloqueos

  3. El deseo de avanzar

  4. Coaching y aprendizaje

  5. Niveles de aprendizaje

Aspectos generales

  1. Coaching ¿herramienta o proceso?

  2. Motivación en el proceso

  3. La voluntad como requisito del inicio del proceso

  4. Riesgos del proceso de coaching

Habilidades relacionadas con el proceso

  1. Introducción

  2. Escucha

  3. Empatía

  4. Mayéutica e influencia

  5. La capacidad diagnóstica

Fases en el proceso de Coaching

  1. Primera fase: establecer la relación de coaching

  2. Segunda fase: planificación de la acción

  3. Tercera fase: ciclo de coaching

  4. Cuarta Fase: evaluación y seguimiento

  5. Una sesión inicial de coaching

Evaluación I

  1. ¿Por qué es necesaria la evaluación?

  2. Beneficios de los programas de evaluación de coaching

  3. Factores que pueden interferir en la evaluación

  4. ¿Cómo evaluar?

  5. Herramientas de medida para la evaluación de resultados

Evaluación ll

  1. El final de la evaluación

  2. Evaluación externa

  3. Sesiones de evaluación continua

  4. Tipos de perfiles

  5. Cuestionario para evaluar a un coach

Coach y Coachee

El Coach

  1. La figura del coach

  2. Tipos de coach

  3. Papel del coach en el proceso de coaching ejecutivo

Competencias del Coach

  1. Competencias clave y actuación del coach

  2. Las características del coach efectivo para el desarrollo de competencias

  3. Dos competencias clave para el desarrollo de una empresa liberadora

La preparación de un buen Coach

  1. Preparación técnica: formación y experiencia empresarial

  2. Errores más comunes del coach

  3. Capacitación para conducir las sesiones de coaching

La figura del Coachee

  1. La figura del coachee

  2. Características del destinatario del coaching

  3. La capacidad para recibir el coaching

  4. La autoconciencia del cliente

Coaching ejecutivo y empresarial

Modelos Organizativos Empresariales

  1. Coaching y empresa

  2. La importancia de las organizaciones

  3. Aproximación conceptual a la organización

  4. Tipos de organizaciones

  5. La estructura

La humanización de la Organización

  1. Cambio y desarrollo en la organización

  2. Resistencia al cambio organizacional

  3. El coach como agente de cambio

  4. Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching

  5. Profesionales con vocación de persona

Introducción al Coaching Ejecutivo

  1. Principios de coaching ejecutivo

  2. La empresa y el coach

  3. Coaching ejecutivo: un contrato de tres miembros

  4. El proceso de coaching ejecutivo

  5. Perspectivas de futuro

Coaching y Competencias Profesionales

  1. Aspectos fundamentales de las competencias

  2. Adquisición y desarrollo de competencias

  3. Competencias profesionales

  4. Competencias del coaching directivo

  5. Gestión de competencias

Coaching y gestión del talento

  1. El talento

  2. Gestión del talento

  3. Dimensiones del talento

  4. Atraer y retener a personas con talento

Coaching y liderazgo

Liderazgo empresarial

  1. Liderazgo

  2. Enfoques centrados en el líder

  3. Teorías situacionales o de contingencia

  4. Estilos de liderazgo

  5. El papel del líder

Coaching y liderazgo de la empresa

  1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo

  2. El coaching como estilo de liderazgo

  3. El coach como líder y formador de líderes

  4. El líder como coach

Gestión de recursos humanos

  1. Coaching de relaciones

  2. Grupo vs. Equipo

  3. Gestión de grupos y equipos

  4. Recursos humanos y coaching

Gestión de relaciones

  1. Team Building

  2. Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo

De Directivo a Directivo Coach

  1. El coaching directivo: cómo conseguir el desarrollo profesional

  2. Establecer límites: presión-rendimiento

  3. Otras competencias necesarias en la dirección de personas

Resolución de conflictos

  1. El conflicto como fuente del problema

  2. Tipos de conflicto

  3. Coaching y negociación

  4. Coaching y resolución de conflictos

Técnicas de Coaching

Introducción

  1. Técnicas en coaching: transformar lo negativo en positivo

  2. Las dinámicas: definición

  3. ¿Para qué se utilizan las técnicas grupales y para qué no?

  4. Elección de la técnica adecuada

  5. Diferentes herramientas: estructurales, personales, exploratorias y de aprendizaje

Herramientas aplicadas al ámbito empresarial

  1. Introducción a las herramientas

  2. Feedback 360º TM

  3. MBTI TM

  4. Método Birkman TM

  5. Otras técnicas

Técnicas estructurales

  1. Definición

  2. Método GROW TM

  3. Método ACHIEVE TM

  4. Método OUTCOMES TM

  5. Elección eficaz del objetivo: SMART TM

Técnicas exploratorias

  1. Definición

  2. Rueda de la vida

  3. Escala de valores

  4. Técnicas específicas para trabajar con las emociones

  5. Análisis DAFO

  6. Roles

Técnicas y dinámicas de grupo

  1. Definición y clasificación

  2. Técnicas de grupo grande

  3. Grupo mediano

  4. Técnicas de grupo pequeño

  5. Técnicas que requieren del coach

  6. Técnicas según su objetivo

Coaching con programación neurolingüística, PNL e inteligencia emocional

Coaching e Inteligencia Emocional l

  1. ¿Qué es la Inteligencia emocional?

  2. Componentes de la Inteligencia emocional

  3. Habilidades de Inteligencia Emocional

  4. Cociente intelectual e inteligencia emocional

Coaching e Inteligencia Emocional ll

  1. Inteligencia emocional y vida personal

  2. Inteligencia emocional y vida empresarial

  3. Técnicas para aumentar la Inteligencia Emocional

Coaching y Programación Neurolingüística PNL. l

  1. ¿Qué es la PNL?

  2. Principios de PNL

  3. PNL y sistemas representacionales

  4. Coaching y PNL

Coaching y Programación Neurolingüística PNL. ll

  1. Marcos de la PNL

  2. Prácticas y procesos de PNL

  3. Metaprogramas

  4. Estrategias con PNL

 
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