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Master de Formación Permanente en Gestión y Dirección de Proyectos: Project ...

Master de Formación Permanente en Gestión y Dirección de Proyectos: Project Management + 60 Créditos ECTS

INESEM Business School.

Curso online


1.970

Duración : 12 Meses

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Objetivos

- Conocer los principios de la Dirección Estratégica y de la Dirección de Proyectos.- Identificar las fases la Dirección y Gestión de Proyectos y actuar en cada una de ellas.- Aprender a usar herramientas y técnicas para la planificación de proyectos.- Adquirir habilidades directivas y conocimientos para la construcción y gestión de equipos de trabajo exitosos.- Capacidad de dirigir proyectos acorde a la normativa.- Conocer las distintas fuentes de financiación de un proyecto.

A quién va dirigido

Este Master está dirigido a profesionales de cualquier sector industrial o de servicios, directivos encargados de la implementación de acciones estratégicas empresariales, o ejecutores de proyectos. También a todos aquellos profesionales que desean adquirir conocimientos relacionados con la gestión y diseño de proyectos.

Temario completo de este curso

Módulo 1. Dirección estratégica

Unidad didáctica 1. Las bases de la dirección estratégica

Unidad didáctica 2. Proceso de planificación estratégica

Unidad didáctica 3. Análisis estratégico de la empresa

Unidad didáctica 4. Diagnóstico interno de la empresa

Unidad didáctica 5. La estrategia propuesta

Unidad didáctica 6. Implantación y control estratégico

Módulo 2. Fundamentos de la dirección estratégica en la gestión de proyectos

Unidad didáctica 1. Conceptos de proyecto y su gestión

Unidad didáctica 2. La dirección estratégica en la dirección de proyectos

Unidad didáctica 3. Gestión de las áreas de conocimiento de la dirección de proyectos

Unidad didáctica 4. El proceso directivo y las funciones de la dirección

Módulo 3. Fases iniciales de la dirección y gestión de proyectos

Unidad didáctica 1. Características y consideraciones para una dirección exitosa

Unidad didáctica 2. Dirección y gestión de proyectos de tipo proceso

Unidad didáctica 3. Estudio inicial y contextualización de un proyecto

Unidad didáctica 4. Fase de búsqueda, selección de proyectos y sus stakeholders

Módulo 4. Procesos, técnicas y herramientas en la planificación de proyectos

Unidad didáctica 1. Estudio inicial del proyecto, comunicaciones y presupuestos

Unidad didáctica 2. Alcance, planificación y seguimiento del proyecto

Unidad didáctica 3. Herramientas para la programación y la planificación de proyectos

Unidad didáctica 4. Gestión de recursos contratados, subcontratados y aprovisionamiento

Unidad didáctica 5. Benchmarking aplicado a la dirección de proyectos

Módulo 5. Herramientas de gestión de proyectos. Calidad, tiempos y costes

Unidad didáctica 1. Comienzo de la ejecución del proyecto

Unidad didáctica 2. Herramientas e indicadores en el control del proyecto

Unidad didáctica 3. Herramientas y normas en la gestión de la calidad

Unidad didáctica 4. Gestión y medición de tiempos

Unidad didáctica 5. Gestión y medición de costes

Módulo 6. Herramientas de gestión de riesgos, medioambiente y cierre

Unidad didáctica 1. Herramientas para la gestión de riesgos

Unidad didáctica 2. Instrumentos de gestión del medio ambiente (gma)

Unidad didáctica 3. Gestión de la fase de cierre del proyecto

Unidad didáctica 4. Software informático para la gestión de proyectos

Módulo 7. Team building y gestión del liderazgo

Unidad didáctica 1. Modelos organizativos: la humanización de la organización

Unidad didáctica 2. El equipo en la organización actual

Unidad didáctica 3. El liderazgo en el equipo

Unidad didáctica 4. Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo

Unidad didáctica 5. La dinámica de grupos

Unidad didáctica 6. Técnicas de dinámica de grupos en la resolución de conflictos

Módulo 8. Director de proyectos según la norma une-iso-21500:2013

Unidad didáctica 1. Introducción a la iso 21500

Unidad didáctica 2. Estructura de la norma iso 21500

Unidad didáctica 3. Grupo de materia: integración

Unidad didáctica 4. Grupos de materia: partes interesadas y alcance

Unidad didáctica 5. Grupo de materia: recursos

Unidad didáctica 6. Grupos de materia: tiempo y coste

Unidad didáctica 7. Grupos de materia: riesgo y calidad

Unidad didáctica 8. Grupos de materia: adquisiciones y comunicaciones

Módulo 9. Financiación del proyecto

Unidad didáctica 1. Conceptos financieros básicos

Unidad didáctica 2. Valoración del proeycto y análisis fundamental

Unidad didáctica 3. Fuentes de financiación ajena privada

Unidad didáctica 4. Financiación ajena pública

Unidad didáctica 5. Introducción al project finance

Módulo 10. Microsoft project 2019

Unidad didáctica 1. Introducción a project 2019

Unidad didáctica 2. Primeros pasos. Opciones de visualización y personalización con project 2019

Unidad didáctica 3. Programación de tareas con project 2019

Unidad didáctica 4. Programación de recursos con project 2019

Unidad didáctica 5. Asignación de costos con project 2019

Unidad didáctica 6. Seguimiento de proyectos con project 2019

Unidad didáctica 7. Guardar, exportar e imprimir, con project 2019

Unidad didáctica 8. Trabajar con varios proyectos

Módulo 11. Agile project management

Unidad didáctica 1. Introducción a las metodologías ágiles

Unidad didáctica 2. Agile project thinking

Unidad didáctica 3. La planificación ágil: agile leadership y creatividad

Unidad didáctica 4. Metodología extreme programming (xp)

Unidad didáctica 5. Metodología scrum

Unidad didáctica 6. Desarrollo del método kanban

Unidad didáctica 7. Lean thinking

Unidad didáctica 8. Otras metodologías ágiles y técnicas ágiles

Módulo 12. Proyecto fin de máster

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