Curso presencial
Alcalá de Henares (Madrid)
Duración : 2 Días
En los últimos años, el importe de las compras ha ido creciendo constantemente. Actualmente las empresas españolas destinan el 67% de sus ingresos a adquirir productos y servicios del exterior.
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Fecha inicio
Objetivos
Para superar la creencia tradicional de que todas las Negociaciones son un Intercambio de "Suma Cero" y percibir algunas como un proceso dinámico para crear, compartir y reclamar Valor. Para colaborar en la competitividad de su empresa, captando mediante la Negociación el máximo Valor del mercado de proveedores, transfiriéndolo a su Organización. Para adquirir los Conocimientos y Competencias necesarias para alcanzar acuerdos satisfactorios, rentables y sostenibles.
A quién va dirigido
Dirigido a: Jefes de Compras, Profesionales del departamento de Aprovisionamiento - Compras y cualquier Profesional que desee mejorar sus Competencias Negociadoras.
Temario completo de este curso
Requisitos:
Jefes de Compras, Profesionales del departamento de Aprovisionamiento - Compras y cualquier Profesional que desee mejorar sus Competencias Negociadoras.
Programa
1. El Método Harvard – Modelos de Negociación.
2. La Negociación con Proveedores.
Tendencias de la Compra/Negociación.
Las nuevas coordenadas de la Negociación.
El Dilema del Negociador.
Tipos de Negociación: Unidimensional – Multidimensional.
3. La Negociación Unidimensional ( Posicional )
• Metodología para Reclamar Valor ( Precio ) – MAAN y ZOPA.
• La Primera Oferta.
o ¿Quién debe hacerla?
o ¿Cuál debe ser nuestra Primera Oferta?
o ¿Cómo responder a la Primera Oferta de la otra parte?
4. Compartir Información
• La Ventana de Johari.
• Estrategias para Compartir Información.
5. Ejercer Influencia: Competencias y Estrategias.
• La Competencia Comunicativa.
o Características y funciones de la Comunicación.
o Las Habilidades Comunicativas.
• La Competencia Relacional.
o Estrategias Relacionales.
o Emociones y Negociación.
• Estrategias para Influir.
6. La Negociación Multidimensional (de Valor Añadido).
• Intereses versus Posiciones.
• Negociar en Equipo.
• Metodología negociadora para Identificar, Crear y Reclamar Valor - Etapas y Objetivos.
o Preparación.
o Prenegociación.
o La Negociación propiamente dicha.
Casos prácticos.
Desarrollo de Role Playings para practicar los dos tipos de Negociación (Unidimensional y Multidimensional) aplicando los Conceptos aprendidos, y recibiendo un Feed Back individual y colectivo, mediante el visionado y análisis de la grabación de cada caso.