Curso presencial
Madrid
Duración : 2 Días
Emagister S.L. (responsable) tratará tus datos personales con la finalidad de gestionar el envío de solicitudes de información y comunicaciones promocionales de formación con tu consentimiento. Ejerce tus derechos de acceso, supresión, rectificación, limitación, portabilidad y otros, según se indica en nuestra política de privacidad.
Sedes
Localización
Fecha inicio
Objetivos
Comprender los principios en el marco de Scrum. Proporcionar un conocimiento de trabajo práctico de Scrum incluidas las funciones, reuniones y artefactos. Gestionar la implementación de Scrum en sus organizaciones. Tomar el examen SMC ™ tras la finalización del curso. Entender estándar international SBOK (Scrum Body of Knowledge). Complementar SCRUM con las mejores prácticas de PMI®, CMMI®, entre otras.
A quién va dirigido
Este curso está dirigido a profesionales interesados en la obtención de un conocimiento de trabajo de Scrum y la planificación para convertirse en un Scrum Master. Esto incluiría miembros de Scrum Team, Product Owners, Product Managers, Project Managers, Sponsors, programadores, diseñadores, probadores, ingenieros de software, ejecutivos, empresarios, analistas de negocios y más.
Temario completo de este curso
1. Visión General de Agile y Scrum
a. Visión General de Agile
b. Manifiesto Ágil
c. Principios Ágiles
d. Métodos Ágiles
e. Visión General de Scrum
f. Ventajas de Scrum.
2. Roles en Scrum
a. Roles Principales
b. Roles Secundarios
c. Product Owner
d. Scrum Master
e. Scrum Team
3. Fases de un Proyecto Scrum
a. Iniciación
b. Planificar y Estimar
c. Implementar
d. Revisión and Retrospectiva
e. Release
f. Entradas, Herramientas y Salidas de cada proceso en cada una de las fase
4. Escalando Scrum
a. Escalabilidad de Scrum
b. Scrum in Programas y Portafolios
c. Reunión de Scrum de Scrums (SoS Meeting)
d. Transición hacia Scrum
e. Mapeo de Roles Tradicionales con Roles Scrum
f. Manteniendo la participación de los Interesados
g. Importancia del Soporte Ejecutivo.