Formación Laboris

Seminario de Programa Ejecutivo Transformación Digital

IEM BUSINESS SCHOOL
IEM BUSINESS SCHOOL

Seminario Presencial en Valencia (Valencia)

Precio: 950 €
Duración: 10 días

Resumen del seminario

Objetivos: El objetivo de este programa ejecutivo es salir preparado para llevar a cabo la transformación digital de tu organización o empresa. Se te dotará de todas las herramientas y conocimientos necesarios para que el proceso de digitalización de tu empresa sea completa en cada una de las áreas: recursos humanos, producción, marketing, comercial, operaciones, etc.

A quién va dirigido: Gerentes de empresa. Responsables o directores de los departamentos de una empresa. Profesionales que quieran llevar a cabo la transformación digital de una empresa. Personas encargadas de gestionar el proceso de digitalización de una empresa.

Temario completo de este curso

1. La gestión del cambioEn este punto, se analizará cómo la revolución digital está cambiando la forma en la que la sociedad, las empresas y las organizaciones se mueven, y qué personas dentro del equipo de una PYME tienen que ser las encargadas de liderar la transformación digital.
  • ¿Qué es la transformación digital?
  • El impacto de la transformación en la empresa
  • Qué personas intervienen en la transformación
  • Los procesos de cambio sobre las personas involucradas
  • Proceso Mental Adaptación Vs Proceso Mental Supervivencia
  • Inhibidores del cambio: La Creatividad
  • ¿Por qué adoptar una estrategia digital en tu empresa?
  • El consumidor digital y el cliente como el centro de todo

2. Nuevas tecnologías aplicadas a los distintos departamentos de una empresaEn este bloque, se conocerán las tecnologías existentesen el mercado y se dará respuesta a preguntas como: qué tecnologías se adapta mejor a tu PYME y cuál no, cuánto cuesta implementar esta nueva tecnología y cómo pueden éstas, ayudar a llevar a cabo la digitalización de tu empresa en cada uno de los departamentos de la PYME: marketing, administración, finanzas, recursos humanos, producción, operaciones, exportación, etc.

BLOQUE 1: EL MARKETING DIGITAL

  • Social Media y Inbound Marketing
  • Email Marketing y CRM
  • Marketing de Contenidos
  • SEO
  • Google Adwords
  • Publicidad en redes sociales
  • Analítica Web
  • Métricas e indicadores

BLOQUE 2: PRODUCTIVIDAD

  • Internet de las Cosas (IoT)
  • Cloud Computing
  • Herramientas de productividad

BLOQUE 3: TECNOLOGÍA GEO ESPACIALES

  • Geolocalización Online
  • Geoposicionamiento Web
  • Geomarketing
  • Realidad Aumentada
  • Realidad Virtual
  • Mapas online y sistemas de información geográfica

BLOQUE 5: TECNOLOGÍA MÓVILES

  • 5G
  • Sensores
  • Wearables
  • Geofencing
  • Beacons
  • Pagos móviles
  • Blockchain / Bitcoin

BLOQUE 5: LOS DATOS

  • CRM/ERP
  • 5G
  • Inteligencia Artificial
  • Chatbots
  • Big Data
  • Business Intelligence
  • Machine Learning
  • Visualización de datos

3. InnovaciónEn este módulo, se hablará de nuevos modelos de negocio que están despuntando y cómo con una metodología específica, analizar si tu modelo de negocio tal y como está definido actualmente, está preparado para incorporar estas nuevas tecnologías.
  • Modelos de negocio y economía colaborativa
  • Evaluación del modelo de negocio
  • Herramienta Business Model Canvas
  • Planteamiento del modelo de negocio actual
  • Metodología Design Thinking y Lean Startup

4. Metodologías ágiles para el proceso de transformación digitalEn este último punto, se creará una hoja de ruta para guiarte desde el principio hasta el fin en el proceso de digitalización de tu PYME, en el que deben de estar alineados la cultura de empresa, el equipo, los departamentos como los procesos.
  • Características de los proyectos gestionados con metodologías ágiles
  • Elección del estilo de gestión, ¿Predictivo o ágil?
  • Metodologías ágiles de gestión de proyecto: necesidad de dinamismo
  • Nuevas tecnologías aplicadas en nuestra empresa, puesta en marcha
 
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