Formación Laboris

Curso Monográfico sobre Retribución y Compensación

ESCUELA DE NEGOCIOS CEF
ESCUELA DE NEGOCIOS CEF

Curso Presencial en Barcelona (Barcelona)

Precio: 1.125 €
Duración: 60 horas
También se imparte en Madrid, Valencia

Resumen del curso

El presente Curso pretende estudiar de forma práctica los diferentes sistemas y políticas de Retribución y Compensación en el ámbito de la empresa.

Información adicional

La superación del Curso conduce a la obtención de un Título Propio Universitario de la Universidad a Distancia de Madrid, UDIMA.

 
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Temario completo de este curso

Programa (6 créditos).
  1. INTRODUCCIÓN A LA RETRIBUCIÓN Y COMPENSACIÓN.
    Conceptos. Evolución histórica: pasado, presente y futuro de la compensación. La retribución, una realidad en continua evolución. La compensación como función estrategica de RRHH y de la empresa. La retribución en el modelo de compensación total. Procesos de RRHH relacionados con la compensación. Aspectos a tener en cuenta en el diseño de una política retributiva.
  2. RETRIBUCIÓN FIJA
    Estructura salarial: concepto, enfoques desde los que se puede abordar su diseño, elementos, aspectos a tener en cuenta en el diseño, utilidades y posicionamiento de las estructuras salariales. Retribución fija: concepto, situación actual y tendencias, indicadores de análisis en retribución, equidad interna y competitividad externa, los estudios salariales, ajustes y revisiones salariales, la retribución como factor de coste empresarial. Ejercicios y casos prácticos: calcular incrementos, amplitudes y asignar posiciones de mercado en una estructura salarial, calcular indicadores de retribución, ejercicios con estudios salariales, como abordar un proceso de incrementos salariales, calcular costes de las retribuciones e incrementos salariales.
  3. RETRIBUCIÓN VARIABLE
    Concepto y filosofía de los modelos de retribución variable. Situación actual y tendencias. Clasificación y tipos. Incentivos, bonos y reconocimiento. Diseño de un sistema de retribución variable: elementos y estructura, target, peso del variable en el mix retributivo, la retribución variable basada en un prograda de dirección por objetivos (objetivos, indicadores, pesos, escalas de cumplimiento). Implantación y comunicación del plan de retribución variable. Evaluación y revisión. Ejercicios y casos prácticos: retribución variable, negocio y resultados, diferentes formas de compensar la contribución, cumplimientos de objetivos, escalas de consecución, target de variable, mix retributivo, calcular incentivos, diferentes modelos de retribución variable en el ámbito de la empresa.
  4. BENEFICIOS SOCIALES.
    Concepto. Situación actual y tendencias. Aspectos legales. Razón de la existencia de los beneficios sociales. Beneficios de mayor implantación en las empresas. Regimen de concesión. Tratamiento como retribución en especie. Servicios para empleados. Casos prácticos.
  5. RETRIBUCIÓN FLEXIBLE
    Concepto. Situación actual y tendencias. Aspectos legales. Razón de ser de la retribución flexible. Ventajas para el empleado: incremento de la disponibilidad neta dineraria. Ventajas para la empresa. Productos ofrecidos en los planes de retribución flexible. Tratamiento jurídico y fiscal. Fases en la implantación de un plan de retribución flexible. Casos prácticos.
  6. ELEMENTOS INTANGIBLES DE LA RETRIBUCIÓN.
    Desarrollo profesional, promoción y oportunidades de carrera, empleabilidad, políticas de conciliación, flexibilidad, proyecto de empresa, estabilidad en el empleo, reconocimiento, estilos de dirección y liderazgo. ción y liderazgo.
  7. ASPECTOS JURIDICO-LABORALES DE LA RETRIBUCIÓN
  8. TRATAMIENTO FISCAL DE LA RETRIBUCIÓN.
  9. CUADRO DE MANDO DE RETRIBUCIÓN.
  10. ASPECTOS RETRIBUTIVOS DE LAS PLANES DE PENSIONES.

 
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