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Objetivos
¿Para qué debería participar? Para aprender a medir tiempos y mejorar métodos. Para conocer los factores y condiciones de trabajo. Para implantar sistemas de métodos y tiempos en los procesos. Para desarrollar estándares, medir y gestionar la mejora. Para adquirir nociones de control de la productividad. Para aprender las buenas prácticas de métodos y tiempos.
A quién va dirigido
El curso está destinado a Responsables de Procesos, Calidad, Directores de Operaciones. En general a todos los profesionales implicados en gestión y mejora de procesos de cualquier área.
Temario completo de este curso
- Estudio del trabajo.
- Técnicas de Medición.
- Estimación Directa del Analista.
- Registros o Datos Históricos.
- Tiempos predeterminados.
- Muestreo.
- Cronometraje.
- Estandarización de procesos.
- Un Proceso correcto producirá los resultados correctos.
- Eliminación de Derroches o Muda.
- 4. Factores y Condiciones de Trabajo.
- Suplementos por descanso.
- 5. Medición y Análisis de Tiempos.
- Etapas Implantación Estudio de Métodos y Tiempos.
- Análisis y Documentación del Proceso.
- Medición del Proceso.
- Análisis de Mediciones. KPI’s.
- KPI’s: Productividad y O.E.E.
- Diagnóstico del Proceso.
- Proceso “To Be”.
- Organización del Trabajo o 5S.
- Estándares.
Caso prácticos.
- Desarrollo de diferentes casos prácticos.
Precio a consultar
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