Scrum es un framework o marco de trabajo ágil a través del cual las personas pueden abordar problemas complejos adaptativos, a la vez que se entregan productos de forma eficiente y creativa con el máximo valor. Scrum es muy fácil de entender, pero extremadamente difícil de implantar y llegar a dominar.
Este curso ofrece un conocimiento detallado del framework Scrum, poniendo especial énfasis en su proceso de implementación. Constituye una introducción perfecta a Scrum, tanto para comenzar desde cero, como para equipos que tengan dificultades en su día a día por una mala implementación.
Al finalizar este curso, tendrás toda la información necesaria para empezar a trabajar con Scrum en tu organización: los roles, eventos, artefactos y reglas que forman el framework de Scrum, así como las pautas y buenas prácticas para su correcta implementación.
El curso tiene formato de tipo workshop, es decir, es activo y participativo. Se llevarán a cabo diferentes actividades para practicar e interiorizar los conceptos explicados. Los asistentes participan activamente en simulaciones realistas que refuerzan los puntos aprendidos, de modo que además de conocimiento y teoría nueva, se obtienen habilidades útiles
PUE ha establecido un acuerdo de colaboración con Scrum Manager para ser reconocido como centro oficial de formación Scrum Manager, disponiendo de dicha figura de manera exclusiva en Cataluña. Bajo este acuerdo, PUE está acreditado para realizar formación oficial de Scrum Manager en sus instalaciones.
Emagister S.L. (responsable) tratará tus datos personales con la finalidad de gestionar el envío de solicitudes de información y comunicaciones promocionales de formación con tu consentimiento. Ejerce tus derechos de acceso, supresión, rectificación, limitación, portabilidad y otros, según se indica en nuestra política de privacidad.
Objetivos
En este curso aprenderás: Los principios y valores ágiles que hacen que Scrum funcione. La diferencia entre “being agile” y “doing agile”. Conceptos clave en Scrum como inspección, adaptación y transparencia. Los eventos o reuniones en Scrum, y ejemplos de cómo facilitarlas existosamente. Responsabilidades de los diferentes roles de Scrum. Como arrancar un proyecto con Scrum, desde la visión inicial hasta el Product Backlog. Buena practicas en procesos de implantación de Scrum. Errores típicos en procesos de implantación de Scrum.
A quién va dirigido
El curso está dirigido a aquellas personas que deseen adquirir o ampliar conocimientos sobre la gestión de ágil de proyectos a través del marco de trabajo Scrum. Si bien no se requiere conocimientos previos, es deseable estar familiarizado con entornos de trabajo de proyectos en cualquier ámbito de la industria.
Temario completo de este curso
Agile: Cultura ágil
The Scrum Framework
Roles en Scrum
Eventos en Scrum
Artefactos en Scrum
El rol de Scrum Master
Estimación ágil
Simulación final: Implantación de Scrum
Certificación oficial de Scrum Manager como Scrum Master