Formación Laboris

Curso de Gestión de Proyectos Certificación CAPM / PMP

CAS TRAINING
CAS TRAINING

Curso Presencial en Madrid (Madrid)

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Duración: 60 horas

Resumen del curso

La certificación Project Management Professional ® (PMP®) es, estos momentos, una de las más importantes y requeridas por empresas de diversas industrias: empresas de TI, constructoras e incluso organismos de la administración pública.

Información adicional

Horario
- Tardes: Lunes a jueves de 19 a 22 horas
Fines de semana: Viernes de 16 a 21 y Sábados de 9 a 14 horas

Horas Lectivas
60 horas lectivas y guiadas por el Instructor.

 
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Temario completo de este curso

Programa:

Introducción y primeros conceptos

  • ¿QUÉ ES UN PROYECTO?
  • CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
  • ¿QUÉ ES LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS?
  • DIRECCIÓN DE PROYECTOS
  • PROGRAMAS Y GESTIÓN DE PORTFOLIOS
  • TIPOS DE ESTRUCTURAS ANTE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
  • QUIENES SON LOS STAKEHOLDERS
  • INTERESADOS Y AFECTADOS DE UN PROYECTO
  • ¿QUÉ SON LOS FACTORES AMBIENTALES?
  • ¿QUÉ SON LOS ACTIVOS DE LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN?


Grupos de procesos y áreas de conocimientos

  • INTRODUCCIÓN
  • GRUPOS DE PROCESOS
  • ÁREAS DE CONOCIMIENTO DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS


Gestión de la integración del proyecto

  • INICIO DEL PROYECTO
  • DESARROLLO DEL PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO
  • EJECUCIÓN, MONITORIZACIÓN Y SUPERVISIÓN
  • CONTROL INTEGRADO DE CAMBIOS
  • CIERRE DEL PROYECTO


La gestión del alcance

  • RECOPILACIÓN DE REQUISITOS
  • DEFINICIÓN DEL ALCANCE
  • DESCOMPOSICIÓN DEL ALCANCE (EDT/WBS)
  • VERIFICACIÓN Y CONTROL DEL ALCANCE


Gestión del tiempo y plazos del proyecto

  • DEFINIR LAS ACTIVIDADES
  • SECUENCIA DE ACTIVIDADES
  • RECURSOS NECESARIOS
  • ESTIMACIÓN DE LA DURACIÓN DE LAS ACTIVIDADES
  • CRONOGRAMA
  • CONTROL DEL CRONOGRAMA.


Gestión de costes del proyecto

  • ESTIMACIÓN DE COSTES Y PRESUPUESTO
  • CONTROL DE COSTES.


Gestión de la calidad del proyecto

  • PLAN DE CALIDAD
  • ASEGURAMIENTO Y CONTROL DE LA CALIDAD


Gestión de los Recursos humanos de proyecto

  • PLANIFICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
  • ADQUISICIÓN DE PERSONAL
  • DESARROLLO DEL EQUIPO
  • GESTIÓN DEL EQUIPO

Gestión de la comunicación del proyecto

  • IDENTIFICAR A LOS INTERESADOS
  • PLANIFICACIÓN DE LAS COMUNICACIONES
  • DISTRIBUCIÓN DE LA INFORMACIÓN
  • GESTIÓN DE LOS “STAKEHOLDERS” DEL PROYECTO
  • GENERAR LOS INFORMES DE RENDIMIENTO.


Gestión de riesgos del proyecto

  • PLANIFICACIÓN DE LA GESTIÓN DE RIESGOS
  • IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
  • ANÁLISIS CUALITATIVO Y CUANTITATIVO DE LOS RIESGOS
  • PLANES DE RESPUESTA ANTE RIESGOS
  • SUPERVISIÓN Y CONTROL DE RIESGOS


Gestión de las adquisiciones del proyecto

  • PLANIFICACIÓN DE ADQUISICIONES
  • EFECTUAR Y ADMINISTRAR LAS ADQUISICIONES
  • CIERRE DE LAS ADQUISICIONES


Prácticas de exámenes

  • SE REALIZARÁN DISTINTAS SIMULACIONES DE EXAMENES A LO LARGO DEL CURSO

 
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