1. Introducción2. Un poco de historia de la producción3. Elementos de la Producción4. Conceptos de Producción Lean (Lean Manufacturing)Qué es Lean ManufacturingObjetivos del Lean Manufacturing5. Los Siete Desperdicios (Muda) o Pérdidas5.1 Por Sobre-Producción5.2 Por Tiempos de Espera5.3 Por Defectos5.4 Por Movimientos o desplazamientos5.5 Por Transportes5.6 Por mal procesamiento o producción5.7 Por Inventarios6. Herramientas6.1 Gestión por Procesos6.2 Mapa de Flujo de Valor6.3 Los 5 porqués6.4 Calidad en Origen6.5 Organización del Lugar de Trabajo (las 5 S)6.6 Mantenimiento Productivo Total (TPM)6.7 Gestión Visual (Andon)6.8 SMED6.9 Reducción del lote de fabricación6.10 Células de trabajo6.11 Estandarización del trabajo6.12 Takt Time y equilibrado de la línea de producción6.13 Equilibrado de la Producción6.14 Sistemas Point-of-Use6.15 Kanban6.16 Kaizen
6.17 Productividad Efectiva Total de Equipos6.18 Teoría de las limitaciones6.19 JIT Just in Time6.20 Los gráficos PERT/CPM6.21 Gráficos Gannt6.22 La calidad en los sistemas de producción.6.23 Gráficos de control6.24 Métodos y tiempos7 Planificación7.1 Planificación a Corto Plazo7.2 Teoría de la Producción y de los costos