Formación Laboris

Dirección de Recursos Humanos

IEM BUSINESS SCHOOL
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Seminario Presencial en Valencia (Valencia)

Precio: 740 €
Duración: 10 días

Resumen del seminario

Objetivos: El objetivo de este Programa Ejecutivo es aprender a gestionar personas.

A quién va dirigido: El curso Dirección Recursos Humanos Valencia, va dirigido a directores de Recursos Humanos, expertos que necesiten reciclarse en las nuevas metodologías de la gestión de personal 3.0 y, en general, cualquier persona que quiera aumentar sus conocimientos o reorientar su actividad en el área de los recursos humanos.

Temario completo de este curso

1. Gestión estratégica de los Recursos Humanos. Empresa 3.0

  • La cultura de empresa. Nuevos modelos de
  • organización abierta: transformación sociológica y
  • digital
  • Control de gestión y cuadro de mando de RRHH
  • RRHH en tiempos de VUCA

2. Descripción y valoración de puestos y Retribución (DPT y VPT)

  • Planificación de plantillas y puestos de trabajo. El trabajo flexible y el teletrabajo
  • Políticas retributivas
  • Sistemas de retribución para materializar la valoración de un puesto de trabajo
  • Nuevos factores socioeconómicos influyentes en las políticas de retribución

2. Reclutamiento y selección 3.0

  • Reclutamiento y selección 3.0
  • El proceso de selección
  • Conocer al candidato.
  • Proceso de selección de personal
  • Reclutamiento y selección 3.0. Selección del
  • talento a través de la web.
  • El Curriculum 3.0, la marca personal o el perfil
  • social
  • Entrevista y pruebas de selección
  • Nuevas herramientas en los procesos de selección (Videoconferencias, skype,…)
  • Toma de decisión
  • Plan de acogida del personal de nuevo ingreso
  • Plataformas para la publicación de ofertas
  • Cómo conseguir difusión de nuestras ofertas

3. Nuevas tecnologías y herramientas para la gestión de los RRHH
  • 5 áreas para la gestión de RRHH
  • Tipos de programas para RRHH
  • Plataformas para la Gestión de RRHH
  • Puesta en marcha completa de una herramienta

4. La transformación digital en los RRHH I

  • Social Media Management en la empresa
  • Branding Corporativo
  • Employer Branding
  • Marca, reputación e influencia
  • Social CRM
  • LinkedIn
  • Política digital RRSS de la empresa para empleados
  • Employee Branding

5. Gestión del Desempeño

  • La fijación de objetivos de negocio y desarrollo
  • La gestión del potencial
  • La entrevista para evaluar el desempeño individual

6. Gestión del conocimiento y Formación

  • Diseño y evaluación de un Plan de Formación
  • La formación y las TIC en los RRHH. Recursos multimedia (Apps, vídeos, elearning, blended…)
  • Comunidades de conocimiento, aprendizaje y práctica
  • Comunidades corporativas y social learning
  • Gamificación en RRHH

7. Gestión Laboral

  • Obligaciones de la empresa en la Seguridad Social
  • Gestión de nóminas
  • Bonificaciones y reducciones en cotización
  • Contrato de trabajo. Modalidades contractuales.
  • Derechos y deberes del trabajador.
  • Derechos y deberes del empresario.
  • Extinción de la relación laboral.


9. Coaching

  • ¿Qué es el liderazgo?
  • Nuevas tecnologías aplicadas a la gestión de personas
  • El director de RRHH como líder coach.
  • Herramientas para el líder coach

10. Habilidades para la gestión de personas

  • Inteligencia emocional
  • Generación XY y Millenials
  • Multiculturalidad
  • Factores psicosociales relacionados con el trabajo (mobbing, burnout y estrés laboral)

 
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