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Compra y contratación de eventos corporativos "Telepresencial"

Compra y contratación de eventos corporativos "Telepresencial"

AERCE

Curso online


950
+ IVA

Duración : 4 Días

El mercado de eventos corporativos representa una de las piezas fundamentales de la gestión de comunicación, formación, desarrollo de negocio y marketing de las compañías; siendo una de las cuentas de gastos donde se concentran los mayores esfuerzos de ahorro y valoración entre la parte cuantitativa y cualitativa. Ahorrar no tiene por qué implicar dejar de percibir el nivel de servicio esperado.

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Objetivos

• Identificar las claves para optimizar el gasto en eventos corporativos sin perder el nivel de servicio óptimo y esperado. • Análisis del sector del evento corporativo. • Elaboración de una política de gestión de eventos. • Diseño de una estrategia a corto-medio plazo con la involucración de los profesionales de compras. • Monitorización de la organización, el proceso, las etapas y la gestión integral. • Procedimientos de evaluación cuantitativa y cualitativa. • Definición de tipos de eventos de acuerdo al público y objetivos. • Proveedores que intervienen en la gestión. • Responsabilidad socio corporativa y sostenibilidad en los eventos.

A quién va dirigido

• Travel y Event managers • Compradores de viajes y eventos • Recursos Humanos • Departamentos Comerciales y de marketing.

Temario completo de este curso

El sector de los eventos para el departamento de Compras:

· Fundamentos y objetivos de la organización de eventos.

· Interlocutores del proceso.

· Las relaciones públicas en eventos.

· Tipología de los eventos y sus características.

· Técnicas de organización de eventos.

· Tecnología aplicada a la gestión de eventos.

· Comunicación como estrategia empresarial.

· El evento y su plan de difusión.

· Producción de eventos.

· El protocolo y su aplicación en la organización de eventos.

· La posproducción en eventos.

Claves para el departamento de Compras:

· Liderazgo interno en la compra.

· Política de eventos.

· Estrategia de compras.

· Optimización de costes.

· Compliance en eventos.

· Acuerdos globales vs locales.

Gestión del departamento de Compras:

· Proceso de contratación y gestión.

· Modelos presupuestarios.

· Análisis de las propuestas y adjudicación.

· Contratación.

· Seguimiento del contrato.

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