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Coaching Empresarial.

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Alcorcón
Madrid

Temario completo de este curso

MODULO I: COACHING CON PNL.

TEMA 1: FUNDAMENTOS DEL COACHING

  • Qué es el coaching
  • De la imaginación a la realidad
  • Coaching en la vida privada y en el trabajo

TEMA 2: DESARROLLO

  • El arte del coaching
  • Objetivos y valores
  • La primera sesión
  • El arte del coaching
  • Las preguntas son respuesta
  • Creencias: las reglas de tu vida
  • Transición

TEMA 3: PRÁCTICA

  • La práctica del coaching
  • Coaching en acción
  • Coaching contigo mismo
  • Recursos
  • Recursos generales
  • Recursos específicos
Tema 1. Introducción al coaching ejecutivo
  • 1.1. ¿Qué es coaching?
  • 1.2. ¿Una herramienta nueva?
  • 1.3. ¿Qué no es coaching?
  • 1.4. La figura del coach
  • 1.5. La figura del coachee
  • 1.6. La sesión de coaching
  • 1.7. Coaching personal, coaching ejecutivo
  • 1.8. Éxito
  • 1.9. Tomar conciencia
Tema 2. La empresa
  • 2.1. La empresa
  • 2.2. El ejecutivo
Tema 3. Liderazgo
  • 3.1. Antecedentes
  • 3.2. Círculos de la Dirección
  • 3.3. Herramientas
    • 3.3.1. Maslow
    • 3.3.2. Fastfood
    • 3.3.3. Goodfood
    • 3.3.4. Fórmula del Valor
    • 3.3.5. Cuadrante de Scott
Tema 4. Motivación
  • 4.1. Herramientas
  • 4.2. Herramientas de coaching aplicadas a casos
Tema 5. Conflictos
  • 5.1. Conflicto
  • 5.2. Problemas
  • 5.3. Estrés
Tema 6. Asertividad
  • 6.1. ¿Qué es asertividad?
  • 6.2. Materiales para trabajar la asertividad
Tema 7. Negociación
  • 7.1. ¿Qué es la negociación?
  • 7.2. Test de Thomas Killmann
Tema 8. Delegación
  • 8.1. ¿Qué es delegar?
  • 8.2. Delegar con eficacia
  • 8.3. Control
Tema 9. Gestión de reuniones
  • 9.1. Reuniones genéricas
  • 9.2. Reuniones especiales: entrevistas
Tema 10. Feedback 360º
  • Definición de visión, misión y propósito de la empresa
  • Consensuar las competencias y agrupar en bloques los ítems relativos a cada competencia. Elección de evaluadores
  • Comunicación formal a la organización
  • Rellenado del cuestionario y envío
  • Tratamiento estadístico de datos
  • Edición del informe. Entrega personal y confidencial al evaluador
  • Edición y entrega a la dirección de un informe consolidado10.2.8. Análisis estadístico

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