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Certificación PMP®

Certificación PMP®

.es formación y consultoría (puntoes)

Curso presencial

Madrid


950
+ IVA

Duración : 5 Días

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Localización

Fecha inicio

Madrid

Objetivos

El objetivo de esta formación es que los alumnos conozcan los procedimientos necesarios para una buena práctica en la dirección de proyectos y adquieran los conocimientos necesarios para poder presentarse al examen de certificación. El curso te permitirá conocer y aprender a tener en cuenta las distintas áreas en las que se desarrolla un proyecto, te formarás en los procesos de dirección de proyectos, en la gestión y el desarrollo de un plan de ejecución y en responsabilidad profesional. Podrás practicar además la batería de preguntas de las que se compone el examen de certificación.

A quién va dirigido

Esta formación está dirigida a personal técnico o no, responsables de departamentos y equipos o responsables y directores de proyectos que quieran adquirir la formación necesaria sobre gestión de proyectos según el PMI y conseguir la certificación profesional. El curso se realizará de manera presencial a lo largo de 5 días y 35 horas lectivas. Te formarás con profesionales instructores de PMP® con una larga trayectoria en el PMI®.

Requisitos

Ninguno

Temario completo de este curso

1. INTRODUCCIÓN
• El PMI® y el PMBOK®
• La certificación PMP®
2. EL MARCO Y EL ÁMBITO DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
• Qué es un Proyecto
• Qué es la Dirección de Proyectos
• Las 10 áreas de conocimiento
• Ciclo de vida de los proyectos
• Interesados en el proyecto
• Influencias de la organización
3. PROCESOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
• Procesos en la Dirección de Proyectos
• Los 5 grupos de procesos
• Interacciones entre procesos
• El mapa de procesos del PMBOK®
4. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN
• Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
• Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
• Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto
• Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
• Realizar el Control Integrado de Cambios
• Cerrar Proyecto o Fase
• Realización de test
5. GESTIÓN DEL ALCANCE
• Planificar la Gestión del Alcance
• Recopilar Requisitos
• Definir el Alcance
• Crear la EDT
• Validar el Alcance
• Controlar el Alcance
• Realización de test
6. GESTIÓN DEL TIEMPO
• Planificar la Gestión del Cronograma
• Definir las Actividades
• Secuenciar las Actividades
• Estimar Recursos de las Actividades
• Estimar la Duración de las Actividades
• Desarrollar el Cronograma
• Controlar el Cronograma
• Realización de test
7. GESTIÓN DE LOS COSTOS
• Planificar la Gestión de los Costos
• Estimar los Costos
• Determinar el Presupuesto
• Controlar los Costos
• Realización de test
8. GESTIÓN DE LA CALIDAD
• Planificar la Gestión de la Calidad
• Realizar Aseguramiento de la Calidad
• Realizar Control de la Calidad
• Realización de test
9. GESTIÓN DE LOS RRHH
• Desarrollar el Plan de RRHH
• Adquirir el Equipo del Proyecto
• Desarrollar el Equipo del Proyecto
• Gestionar el Equipo del Proyecto
• Realización de test
10. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES
• Planificar las Comunicaciones
• Gestionar las Comunicaciones
• Controlar las Comunicaciones
• Realización de test
11. GESTIÓN DE LOS RIESGOS
• Planificar la Gestión de Riesgos
• Identificar los Riesgos
• Realizar Análisis Cualitativo de Riesgos
• Realizar Análisis Cuantitativo de Riesgos
• Planificar la Respuesta a los Riesgos
• Monitorear y Controlar los Riesgos
• Realización de test
12. GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES
• Planificar las Adquisiciones
• Efectuar las Adquisiciones
• Controlar las Adquisiciones
• Cerrar las Adquisiciones
• Realización de test
13. GESTIÓN DE LOS INTERESADOS
• Identificar a los Interesados
• Planificar la Gestión de los Interesados
• Gestionar las Expectativas de los Interesados
• Controlar las Expectativas de los Interesados
• Realización de test
14. RESPONSABILIDAD PROFESIONAL
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