Formación Laboris

Curso intensivo PMP

CEOLEVEL
CEOLEVEL

Curso Presencial en Madrid (Madrid)

Precio: 890 € 800 €
Descuento: - Descuento del 5% para desempleados - Descuento del 10% p
Duración: 2 días
También se imparte en Barcelona

Resumen del curso

El curso se imparte en dos días de dedicación completa de 9.00 de la mañana a 20.00 de la tarde. Incluye acceso a simulador de examen con más de 1500 preguntas y repuestas detalladas. Se entrega certificado de formación de 35h.

Información adicional

Garantías: Garantía de Aprobado: 95% de aprobados en el primer intento, si no lo consigues puedes presentarte a nuestro próximo curso gratis.

Garantía de  Satisfacción: Si después de la primera sesión formativa no quedas satisfecho, envíanos un correo y te devolvemos el importe del curso.

 
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Temario completo de este curso

  1. Introducción

    1.1 Qué es el PMI y qué es el PMBOK.

    1.2 Qué es la certificación PMP y la certificación CAPM.

  2. La Dirección de Proyectos y su Contexto

    2.1 Qué es un proyecto.

    2.2 Qué es la Dirección de Proyectos.

    2.3 Las 10 áreas de conocimiento.

    2.4 Contexto en la Dirección de Proyectos.

    2.5 El papel del Director de Proyectos.

    2.6 Dirección de Proyectos.

    2.7 Interesados en el proyecto.

    2.8 Influencias de la organización.

  3. Grupos de Procesos

    3.1 Procesos en la Dirección de Proyectos.

    3.2 Los 5 grupos de procesos.

    3.3 Interacciones entre procesos.

    3.4 El mapa de procesos del PMBOK.

  4. Gestión de la Integración.

    4.1 Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto.

    4.2 Desarrollar el Plan de Gestión del Proyecto.

    4.3 Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto.

    4.4 Monitorizar y Controlar el Trabajo del Proyecto.

    4.5 Realizar el Control Integrado de Cambios.

    4.6 Cerrar Proyecto, o fase.

  5. Gestión del Alcance

    5.1 Planificar la Gestión del Alcance.

    5.2 Recopilar Requisitos.

    5.3 Definir el alcance.

    5.4 Crear la EDT.

    5.5 Validar el Alcance.

    5.6 Controlar el Alcance.

  6. Gestión del Tiempo

    6.1 Planificar la Gestión del Tiempo.

    6.2 Definir las Actividades.

    6.3 Establecer la secuencia de las Actividades.

    6.4 Estimar los Recursos de las Actividades.

    6.5 Estimar la Duración de las Actividades.

    6.6 Desarrollar el Cronograma.

  7. Gestión de los Costes

    7.1 Planificar la Gestión de los Costes.

    7.2 Estimar los Costes.

    7.3 Determinar el Presupuesto.

    7.4 Controlar Costes.

  8. Gestión de la Calidad

    8.1 Planificar la Gestión de la Calidad.

    8.2 Realizar Aseguramiento de la Calidad.

    8.3 Controlar la Calidad.

  9. Gestión de los RRHH

    9.1 Planificar la Gestión de los RRHH.

    9.2 Adquirir el Equipo de Proyecto.

    9.3 Desarrollar el Equipo de Proyecto.

    9.4 Gestionar el Equipo de Proyecto.

  10. Gestión de la Comunicación

    10.1 Planificar la Gestión de las Comunicaciones.

    10.2 Gestionar las Comunicaciones.

    10.3 Controlar las Comunicaciones.

    10.4 Prácticas.

  11. Gestión de los Riesgos

    11.1 Planificar la Gestión de Riesgos.

    11.2 Identificar Riesgos.

    11.3 Realizar Análisis Cualitativo de Riesgos.

    11.4 Realizar Análisis Cuantitativo de Riesgos.

    11.5 Planificar la Respuesta a los Riesgos.

    11.6 Seguir y Controlar los Riesgos.

  12. Gestión de las Adquisiciones

    12.1 Planificar la Gestión de las Adquisiciones.

    12.2 Efectuar las Adquisiciones.

    12.3 Controlar las Adquisiciones.

    12.4 Cerrar las Adquisiciones.

  13. Gestión de los Interesados

    13.1 Identificar interesados.

    13.2 Planificar la Gestión de los Interesados.

    13.3 Gestionar la Implicación de los Interesados.

    13.4 Controlar la implicación de los Interesados.

  14. Responsabilidad Profesional

    Preparación del Examen:

 
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