Formación Laboris

Curso de Amministrazione, Finanza e Controllo

LUISS Business School
LUISS Business School

Curso Presencial en LUISS Business School (Italia)

Precio: 8.500 €
Duración: 44 días

Resumen del curso

Emagister.it è lieto di presentare il percorso Amministrazione, Finanza e Controllo dell’ Istituto LUISS Business School. Una formazione che tratta approfonditamente i temi fondamentali dell’Area Amministrazione Finanza & Controllo secondo un approccio aggiornato con le più recenti prassi del mondo aziendale, ma fortemente ancorato alla teoria e agli sviluppi della ricerca accademica. Il programma completo in Amministrazione Finanza e Controllo si sviluppa in 44 incontri (204 ore di formazione) tenuti durante i weekend divisi in 3 aree tematiche per un totale di 13 moduli. Il percorso formativo offre inoltre la possibilità di acquistare singoli moduli o multipli, maggiori informazioni disponibili nella sezione dedicata ai moduli e a fondo pagina.

Objetivos: Il programma permetterà al partecipante di migliorare le sue capacità di: leggere e interpretare il Bilancio d’esercizio analizzare le condizioni di equilibrio economico-finanziario redigere e interpretare il Bilancio consolidato valutare l’impatto della variabile fiscale nell’economia e nella gestione delle imprese effettuare corrette analisi dei costi aziendali ai fini decisionali strutturare un efficace sistema di Reporting progettare e gestire moderni sistemi di controllo delle performance raccogliere in modo efficace le risorse finanziarie per ottimizzare la struttura del capitale valutare gli investimenti e i principali strumenti del mercato monetario comprendere i meccanismi e valutare la convenienza economica delle principali operazioni societarie straordinarie

A quién va dirigido: Il programma si rivolge a: professionisti inseriti nell’Area Amministrazione Finanza e Controllo di aziende e consulenti che sentono la necessità di arricchire, aggiornare e sistematizzare organicamente le proprie competenze imprenditori e professionisti inseriti in aree funzionali diverse, nonché consulenti aziendali con altra specializzazione, che desiderano acquisire conoscenze sulle tematiche fondamentali dell’Area Amministrazione Finanza e Controllo

Información adicional

Il programma prevede l’erogazione delle seguenti attività/servizi (*):
Education Advisory – Prima dell’inizio del programma i partecipanti avranno l’opportunità di discutere le proprie esigenze e aspettative personali con il proprio coordinatore.


Experential Learning – Il programma adotta un modello di apprendimento basato sull’esperienza. I partecipanti, saranno coinvolti in simulazioni, laboratori e business game, in cui dovranno fare leva sulle proprie competenze per analizzare le problematiche, stabilire le priorità e riorganizzare le risorse a disposizione per il raggiungimento degli obiettivi fissati. L’apprendimento esperienziale, permettendo di affrontare in un contesto protetto situazioni di complessità, consente di migliorare le capacità di Problem Solving, il Critical Thinking e le Creatività.


L4E – Leader for Executive – Incontri con leader, top manager ed esponenti del mondo aziendale, fortemente orientati all’operatività e alla gestione pratica delle dinamiche aziendali.


Career Advisory – Permette attraverso incontri dedicati, ai partecipanti di confrontarsi sulle sfide che caratterizzano i diversi momenti di carriera, dal raggiungimento di posizione di leadership, al cambiamento del percorso di carriera finora svolto, alla costruzione di competenze professionali specifiche.


Networking Activities – I partecipanti saranno coinvolti negli eventi di Networking dedicati all’Executive Education. Conferenze, Seminari e Networking Cafè daranno l’opportunità di coltivare relazioni utili per il proprio percorso professionale e di attivare un processo spontaneo di trasferimento reciproco di conoscenze, esperienze e best practices.

 
ver información adicional
 

Temario completo de este curso

1° AREA – BILANCIO E ANALISI ECONOMICO – FINANZIARIA
MODULO 1 – FONDAMENTI DI BILANCIO

Finalità e logica della rendicontazione economico-finanziaria
Il sistema e la rappresentazione delle operazioni di gestione: finanziamenti, acquisti e vendite
L’assestamento dei valori contabili per la determinazione del reddito e la stima del capitale di funzionamento: operazioni di integrazione e rettifica
La determinazione del reddito e del capitale di funzionamento
Il Bilancio di esercizio
Schemi e contenuto di Stato Patrimoniale, Conto Economico e Nota Integrativa
La Relazione sulla Gestione e altre relazioni accompagnatorie al Bilancio (e.g. Relazione di Corporate Governance, Relazione sulla Remunerazione)

MODULO 2 – I PRINCIPI CONTABILI NAZIONALI E INTERNAZIONALI

I principi contabili internazionali IAS/IFRS e i principi contabili nazionali dell’OIC
Il confronto tra principi contabili nazionali e internazionali IAS/IFRS
Le principali differenze tra il Bilancio civilistico e il Bilancio IAS/IFRS
La logica del costo e del fair value nella redazione del BilancioRilevazione, valutazione e rappresentazione delle principali poste di Bilancio secondo i principi contabili nazionali e internazionali:Il reporting per segmenti di operatività

MODULO 3 – L’ANALISI DI BILANCIO

Le finalità dell’analisi di Bilancio per lo studio dell’equilibrio economico e finanziario
La riclassificazione dello Stato Patrimoniale secondo la logica finanziaria e la pertinenza gestionale
La riclassificazione del Conto Economico ed il significato dell’EBITDA
L’analisi della redditività aziendale complessiva ed operativa
Le determinanti della redditività aziendale: il ruolo dell’indebitamento
L’analisi della situazione finanziaria: indebitamento finanziario eindebitamento complessivo
L’analisi della situazione finanziaria: solidità e liquidità aziendale
L’analisi della dinamica finanziaria: il ciclo del Capitale Circolante e la Posizione Finanziaria Netta
La costruzione e l’interpretazione del Rendiconto Finanziario

MODULO 4 – LA REDAZIONE DEL BILANCIO CONSOLIDATO

I caratteri del gruppo aziendaleIl bilancio consolidato ai sensi della normativa nazionale (DLgs 127/1991) e dei principi IAS/IFRS
La costruzione del Bilancio consolidato: il processo di consolidamento, le società coinvolte e le operazioni propedeutiche al consolidamentoLe tecniche di redazione (metodo integrale, proporzionale e patrimonio netto)
La costruzione del Bilancio consolidato (e.g. l’eliminazione ed il trattamento contabile delle operazioni infragruppo, la valutazione delle partecipazioni non rientranti nell’area di consolidamento; l’individuazione ed il trattamento contabile delle differenze di consolidamento; l’iscrizione del goodwill e l’evidenziazione degli interessi delle minoranze)La capacità informativa del Bilancio consolidato: leggere la capacità del gruppo di creare valore tramite il Bilancio consolidato

MODULO 5 – FISCALITÀ D’IMPRESA

L’IRES (Imposta sul Reddito delle Società): presupposti e elementi applicativi
L’IRAP (Imposta Regionale sulle Attività Produttive): presupposti ed elementi applicativi
L’IVA (Imposta sul Valore Aggiunto): presupposti ed elementi applicativiIl consolidato fiscale (cenni)

2° AREA – CONTROLLO DI GESTIONE PERFORMANCE MEASUREMENT E REPORTING
MODULO 6 – SISTEMI DI GESTIONE, PIANIFICAZIONE E CONTROLLO

Il sistema di management aziendale
La pianificazione strategica
L’architettura del sistema di controllo, misurazione delle performance e reporting
Il reporting come strumento funzionale alla direzione strategica e alla direzione operativa
La determinazione degli obiettivi, dei target e dei KPIs da monitorare
Il collegamento tra obiettivi ed azioni da implementareLa progettazione del sistema di reporting
I centri di responsabilità: centri di ricavo, centri di costo, centri di profitto
Introduzione ai sistemi di budgeting e analisi dei costi
Il Business Plan

MODULO 7 – L’ANALISI DEI COSTI

Finalità conoscitive (tradizionali ed innovative) dell’analisi dei costi
Le diverse tipologie di costo
Sistemi contabili, configurazioni di costo e contesti decisionali: direct costing, direct costing integrato e full costing
Logiche applicative del direct costing (l’analisi costi-volumi-risultati)
La centralità del margine di contribuzione
Logiche applicative del full costing (analisi della profittabilità, ottimizzazione dei costi di struttura e cost-plus pricing)
Le analisi secondo la logica full cost: per centri di costo, ABC
La determinazione del costo di prodotto secondo la metodologia per centri di costo: fasi, modelli di ribaltamento, scelta dei drivers, imputazione dei costi generali, criticità
La determinazione del costo di prodotto secondo la metodologia dell’Activity Based Costing: aspetti metodologici, scelta dei resource e dei cost drivers, gestione dei costi basata sulle attività e sui processi

MODULO 8 – L’ELABORAZIONE DEL BUDGET

Il Budget come strumento di supporto nei sistemi direzionali di programmazione e controllo
Il processo di elaborazione del Budget
La costruzione dei Budget operativi (commerciale, della produzione, delle funzioni generali, degli investimenti operativi)
Il consolidamento dei Budget settoriali per la formazione del Budget economico, finanziario (di cassa e delle fonti/impieghi) e patrimoniale
Esercitazione generale sulla formazione operativa di un sistema budgetario
Vantaggi e limiti del Budget
L’analisi delle varianze

MODULO 9 – MISURAZIONE DELLE PERFORMANCE E REPORTING

I sistemi di Performance Measurement e Reporting
Il collegamento tra strategy execution e Performance Management
La creazione di valore integrato
Mappe strategiche e relazioni tra obiettivi, target e indicatori
La Balanced Scorecard e le performance integrate
Il collegamento tra performance integrate e Risk Management
Reporting direzionale e sistemi informativi aziendali
Il Reporting integrato e i diversi capitali d’impresa
Il collegamento tra strategie, obiettivi, e Budget
La necessità di andare oltre il Budget

3° AREA – FINANZA D’IMPRESA
MODULO 10 – LA STRUTTURA FINANZIARIA E LA GESTIONE DELLA TESORERIA

La struttura finanziaria delle aziende e dei gruppi
Gli strumenti finanziari (a breve e a medio-lungo termine)
Operazioni di finanziamento sul mercato dei capitali (equity e debito)
Dinamica Fonti e Impieghi, Circolante Netto, Liquidità: la generazione dei flussi di cassa
La costruzione del budget di Tesoreria
La gestione dei saldi di Tesoreria
La Tesoreria dei gruppi internazionali
Il Cash Management nazionale e internazionale

MODULO 11 – PIANIFICAZIONE FINANZIARIA

Il processo di pianificazione finanziaria
Strumenti di forecast delle variabili di piano finanziario
Analisi del fabbisogno/surplus di cassa
Analisi e gestione del Capitale Circolante Netto
Elaborazione del Piano Finanziario
Pianificazione e struttura finanziaria
Il Piano Finanziario e la valutazione del rischio

MODULO 12 – VALUTAZIONE DEGLI INVESTIMENTI E CAPITAL BUDGETING

Gli investimenti nel processo decisionale d’azienda
Il Capital Budgeting: introduzione, principi e tecniche
Il Net Present Value (NPV) e le altre tecniche di valutazione degli investimenti
Pro e contro nella scelta delle tecniche di valutazione degli investimenti
La stima dei flussi attesi e la costruzione dei piani finanziari di progetto
La stima del costo del capitale nelle attività di Capital Budgeting
Analisi di sensitività e gestione degli scenari
 
ver temario completo
 
  

Más cursos relacionados de Administración y secretariado



  • EDILFORMACION

    Objetivos: Ampliar o mejorar sus opciones laborales, y ser un experto en sistema Sap.ObjetivosCapacitar a los alumn@s del curso a conocer el funcionamiento de uno de los sistemas de gestión de ...

    Curso
    Online
    350 €


  • Escuela Abierta de Negocios

    " La cada vez mayor variedad de funciones asumidas por el secretariado en su trabajo del día a día en las empresas, hace que sea necesario que tenga a su disposición información y documentación ...

    Curso
    Online
    Consultar precio


  • ACEDIS

    Objetivos: El objetivo de este curso es poner a disposición del secretariado una guía práctica y útil que facilite el desempeño de actividades relacionadas directa e indirectamente con el área ...

    Curso
    Online
    120 €


  • UERRE

    La Maestría en Administración forma ejecutivos capacitados para conducir organizaciones hacia el mejor logro de sus metas, que colaboren con ejecutivos de las diferentes áreas en la gestión de ...

    Máster
    Online
    Consultar precio


  • Formación Continua by Market Cursos

    Curso online Superior de Administración y Finanzas, de 180 horas de duración dónde estudia a fondo todos los departamentos de la Empresa: Recursos Humanos, Contabilidad, Almacén, Atención al ...

    Curso de compra online
    Online
    125 € 89 € Descuento


  • Centro de Estudios Coliseum

    Los objetivos de este curso son: - Aplicar las técnicas de registro y clasificación de la documentación administrativa básica, especificando su función, elementos y requisitos fundamentales, a ...

    Seminario
    Online
    Consultar precio


  • Centro de Formación Anamar

    Gestión auxiliar de documentación administrativa básicaLos documentos administrativos en entidades públicas y privadas.Elementos.Funciones.Características.Clasificación.Métodos de registro.Normativa ...

    Curso
    Online
    155 €

Laboris en tu móvil | Recomiéndanos | Favoritos | Ayuda | Acerca de Laboris.net | Condiciones de uso | Política de privacidad | Ofertas de empleo | Política de cookies

SCM Spain © 2019 EMAGISTER Servicios de formación, S.L.