Tema 1. Organización empresarial
Teoría moderna sobre la organización I
Teoría moderna sobre la organización II
Tipos de estructuras organizativas I
Tipos de estructuras organizativas II
Tipos de Relaciones organizativas
El organigrama I
El organigrama II
Evolución histórica de los recursos humanos
La Función de los recursos humanos

Tema 2. La dirección de recursos humanos
Introducción
Funciones en la gestión de RRHH I
Funciones en la gestión de RRHH II
Organización operativa del departamento de RRHH
Nuevas vías en la gestión de RRHH
Perfil del responsable de RRHH

Tema 3. El cambio organizacional
El cambio organizacional: Introducción
Cultura organizacional I
Cultura organizacional II
El desarrollo organizacional y la administración de conflictos
Diagnóstico del cambio I
Diagnóstico del cambio II
Planificación del proceso de cambio
La gestión del cambio

Tema 4. Plan estratégico de recursos humanos
Plan estratégico de recursos humanos I
Plan estratégico de recursos humanos I
Fases de la planificación estratégica de RRHH
Planificación de plantillas I
Planificación de plantillas II
Planificación de plantillas III
Planificación de plantillas IV
Planificación de costes
Desarrollo de carreras y plan de sucesión I
Desarrollo de carreras y plan de sucesión II
Desarrollo de carreras y plan de sucesión III

Tema 5. Gestión por competencias
Introducción
Las competencias I
Las competencias II
Las competencias III
Diseño de perfiles I
Diseño de perfiles II
Implantación del sistema
La planificación de Recursos Humanos
Aplicaciones en políticas de Recursos Humanos I
Aplicaciones en políticas de Recursos Humanos II
Aplicaciones en políticas de Recursos Humanos III

Tema 6. Gestión del Conocimiento y Gestión del Talento
Introducción
Concepto y aplicaciones en la Empresa
El capital intelectual
Principios de la gestión del conocimiento
Estrategias de implantación
Modelos de gestión del conocimiento
La gestión del talento
Desarrollo del talento

Tema 7. Gestión por Objetivos: Definición y características
Determinación de Objetivos
Tipos de Objetivos
Caracterización de Objetivos
Planificación, seguimiento y evaluación de resultados I
Planificación, seguimiento y evaluación de resultados II
Planificación, seguimiento y evaluación de resultados III

Tema 8. Cuadro de Mando para la Gestión de Personas
Cuadro de mando: introducción
Importancia de las mediciones
Los accionistas
Los clientes externos
Los empleados o clientes internos
Los procesos y capacidades de gestión de las personas I
Los procesos y capacidades de gestión de las personas II