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CURSO DE FORMACIÓN CONTINUA EN SUPERVISOR DE LA PRODUCCIÓN (Universidad NEBRIJA ...

CURSO DE FORMACIÓN CONTINUA EN SUPERVISOR DE LA PRODUCCIÓN (Universidad NEBRIJA + IOE)

Grupo IOE

Postgrado online


501-1000 €

Duración : 4 Meses

La figura del supervisor de producción se encarga de hacer buen uso de los elementos empresariales de los que dispone. Como pueden ser los recursos humanos, las materias primas, la maquinaria, los presupuestos, etc.

Entre los públicos a los que se dirige esta oferta de formación encontramos directivos, técnicos, supervisores, encargados, jefes de equipo, etc. Y coordinadores de cualquier empresa que deseen mejorar el funcionamiento de los procesos que dirigen o en los que participan. Y también va enfocado a aquellas personas que quieran capacitarse para poder ocupar un cargo de jefe o supervisor.

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Temario completo de este curso

Plan de Estudios

Asignatura 1. Gestión y stock de almacenes.

  • La gestión de stocks.
  • Principales métodos de gestión de stocks.
  • El ciclo de vida del proyecto.
  • Las necesidades del flujo físico.
  • Los medios del flujo físico.
  • El flujo de informaciones.

Asignatura 2. Diseño y planificación de la cadena logística.

  • Introducción a la planificación de las operaciones.
  • Gestión de la demanda y de la capacidad.
  • Principios sobre la optimización de inventarios y el control de existencias.
  • Supply Chain Management.
  • Dirección estratégica en la organización.
  • Funciones de la dirección logística.
  • Cuadro de mando y Balance Scorecard.
  • Logística de productos y logística de servicios.

Asignatura 3. Procesos logísticos.

  • Organización y gestión por procesos.
  • Procesos logísticos: aprovisionamiento, producción, distribución.
  • Medida de tiempos y métodos, MTM. Calidad, costes de calidad y herramientas.
  • Servicio postventa.
  • Fiabilidad y trazabilidad.

Asignatura 4. Gestión de operaciones.

  • Organización de la producción y logística interna y externa.
  • Programas de producción y planificación de la capacidad.
  • Programación de tareas.
  • El sistema Just In Time. Análisis del valor.
  • Administración de sistemas de información y nuevas tecnologías.
  • Estrategia de externalización.
  • Operadores logísticos: selección, proceso de subcontratación, control y seguimiento.
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