Curso online
Duración : 4 Semanas
La gestión de proyectos efectiva es un factor fundamental de éxito de las organizaciones. Ésta se ha convertido en una de las disciplinas de mayor importancia, siendo su conocimiento y dominio requerido por el mercado cada vez con mayor intensidad.
Una de las razones es que sus beneficios han sido visibles para las empresas, dado que deja de ser aleatorio el resultado de cualquier iniciativa de inversión, y se convierte en la principal herramienta de gestión en la búsqueda del logro de los objetivos de negocio y metas particulares del contexto abordado por un proyecto. Adicionalmente, y dado que las empresas habitan en entornos sociales, políticos, culturales, económicos, entre otros, se requiere un modelo flexible que se adopte al dinamismo, diversidad, riesgos y presiones del contexto.
El “Project Management Body of Knowledge” (Guía del PMBOK®) define para todo tipo de proyecto, cinco Grupos de Proceso: Iniciación, Planificación, Ejecución, Control y Cierre. Estos grupos de proceso cubren las diez Áreas de Conocimiento: Integración, Alcance, Costo, Tiempo, Calidad, Recursos Humanos, Comunicaciones, Riesgos, Adquisiciones e Interesados, las cuales se consideran comunes a casi todos los proyectos.
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Objetivos
Conocer y aplicar las principales características y herramientas de la dirección Planificación y control de proyectos y sus áreas de conocimiento según el Guía del PMBOK® 6ta Edición.
A quién va dirigido
El Programa Internacional en Gerencia de Proyectos de Construcción está dirigido a profesionales vinculados al sector construcción que deseen desarrollar sus capacidades para entender e implementar las ventajas de la gestión de proyectos y organizar sus conocimientos a partir de la guía metodológica y las buenas prácticas que plantea el estándar del PMI.
Temario completo de este curso