OBJETIVO

• El participante obtendrá una perspectiva que le permita visualizar nuevos caminos para la empresa y detectar oportunidades de negocio dentro y fuera de la organización.

CONTENIDO

• Visión de negocios y pensamiento estratégico es competir por el futuro.
• Imperiosidad de dejar de competir igual que los rivales.
• Cómo puede influir la empresa -o unidad de negocios- en la determinación de nuevas reglas de competencia.
• Consecución de nuevas ventajas competitivas (creación del futuro).
• Importancia de un diagnóstico de la empresa que dé valor.
• Mercado y Competencia: factores para el análisis de la situación actual y de las tendencias.
• Clientes actuales y futuros de la industria y de la empresa en lo particular.
• Elementos que integran el Posicionamiento Estratégico.
• Ejercicios para desarrollar la capacidad de tener una visión de negocios y el pensamiento estratégico.