1. EL “COACHING” EN EL DEPORTE BASE
- Introducción: ¿Qué es el deporte base?
- ¿Para qué hacer “coaching” en la base? ¿Qué aporta a las categorías de base?
- Dificultades del “coaching” deportivo en las categorías de base
- ¿Cómo se hace? Especialidades del “coaching” para la base
- La importancia de trabajar con objetivos
- La autoobservación, el autodescubrimiento y la conciencia de uno mismo en las categorías de base
- El aspecto emocional de los jóvenes deportistas
- Conclusiones
2. EL ROL DEL ENTRENADOR COMO LÍDER- “COACH”
- Introducción
- El entrenador como líder-“coach”
- ¿Qué competencias debe desarrollar un entrenador líder-“coach”?
- Plan de acción para el entrenador líder-“coach”
- Conclusiones
3. PNL APLICADA AL “COACHING” DEPORTIVO
- Introducción a la programación neurolingüística
- Presuposiciones principales
- Sistema representacional (VAK)
- Anclas, fijación, apoyo y refuerzo
- Técnicas de visualización, entrenamiento y competición
- Concentración
- Técnicas que funcionan
4. EL MODELO COMPETENCIAL EN EL “COACHING” DEPORTIVO
- Introducción
- El talento deportivo
- Las competencias deportivas
- El bodhi-22: las 22 competencias del éxito deportivo
- Un caso de análisis competencial del bodhi-22
- Casos de “coaching” bajo el modelo competencial
5. AUTOEFICIENCIA Y “COACHING” DEPORTIVO
- Introducción
- Concepto de autoeficacia
- Medida de la autoeficacia
- Procesos que activan las creencias de autoeficacia
- Cómo desarrollar una fuerte creencia de autoeficacia. Fuentes de información
- El papel de las creencias
- “Coaching” para sentirse capaz, ampliar la autoconciencia, la sensación de control y la productividad
6. EL TALENTO INNOVADOR
- El ecosistema
- Organizaciones de control frente a organizaciones 2.0
- Generación y frente a generación nadal
- La adaptación de las organizaciones a la era del conocimiento
- Estrategia y visión de innovación en la gestión de las organizaciones
- Liderazgo tóxico frente a “coach”
- El talento innovador
- Oferta formativa en valores y competencias personales para potenciar el talento innovador
- El proceso creativo
7. “COACHING”, RECURSOS HUMANOS Y ENTIDADES DEPORTIVAS
- Introducción
- Selección de personal y “coaching”
- Formación y “coaching”
- Motivación, comunicación interna y “coaching”
- Conclusiones
8. “COACHING” DE EQUIPOS DEPORTIVOS
- Delimitación: ¿Cuándo un grupo de personas es un equipo?
- Aplicación al entorno deportivo
- “Coaching” de equipo: concepto, finalidad y procedimiento