Curso online
El Tecnológico de Monterrey te presenta, por medio del catálogo de Lectiva.com.mx, el seminario en Administración de proyectos.
Conocer y aplicar las herramientas básicas orientadas a la administración de un proyecto, mediante la planeación, control, costos y cierre.
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Temario completo de este curso
Administración de proyectos: Introducción
Objetivo
Elaborar el WBS (Work Breakdown Structure) del proyecto como base del proceso de planeación, programación y control.
Aplicar herramientas que facilitan la planeación y el control de un proyecto.
Realizar el cálculo manual de la ruta crítica de un proyecto.
Contenido
· Introducción a la administración de proyectos.
· WBS (Work Breakdown Structure).
· Herramientas de programación.
Objetivo
Utilizar técnicas y herramientas para planear y controlar el costo de un proyecto.
Utilizar la Ruta Crítica para identificar prioridades y asignar recursos al proyecto.
Contenido
· Tipo de costos.
· Distribución del costo en el tiempo.
· Histograma de flujo de efectivo.
· Curva “S”.
· Efecto de recursos en el programa de actividades.
· Metodología para asignación de recursos al proyecto
Control y cierre
Objetivo
Emplear la medición de indicadores para guiar la toma de decisiones durante la vida del proyecto, con el fin de garantizar el cumplimiento de objetivos.
Contenido
· Manejo de avances físicos y económicos.
· Control del cumplimiento de objetivos.
· Cierre del proyecto