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Ciclo formativo de grado medio en Ofimática

Ofimega Acadèmies S.L.
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Ciclo formativo Presencial en Salou (Tarragona)

Precio:

Resumen del ciclo formativo

Diseño y seguimiento de un proyecto. Diagramas de Gantt. Calendario laboral. Hitos y tareas. Planificación de costos y recursos. Seguimiento y actuali

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Edad mín. 16 años. Conocimientos básicos del S. Op.

 
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Temario completo de este curso

La Administración de Proyectos
Triángulo del Proyecto
Base de Datos de Microsoft Project
Ver los datos necesarios
Cómo programa Microsoft Project
Seguimiento y Cierre
Definir un proyecto
Definir los objetivos del proyecto
Definir las suposiciones del proyecto
Definir las delimitaciones del proyecto
Preparar un plan de administración del ámbito
Crear un plan de proyecto
Iniciando Microsoft Project
Crear un proyecto nuevo
Abrir una plantilla o un archivo existente
Basar el proyecto nuevo en un archivo existente
Basar el proyecto nuevo en una plantilla
Introducir información clave del proyecto
Configurar el calendario del proyecto
Las estadísticas del proyecto
Guardar un proyecto
Abrir un proyecto existente
Cerrar un proyecto
Establecer un vínculo desde el archivo de Microsoft Project
Almacenar en el archivo de Microsoft Project
El ambiente de trabajo de Microsoft Project 2000
Vista Descripción
Obtener Ayuda
Introducir y Organizar una lista de tareas
Especificar las tareas y sus duraciones
Incorporar una tarea a un proyecto
Especificar una tarea que tiene lugar una vez
Especificar una tarea repetitiva
Especificar una duración
Crear un Hito
Tareas condicionadas por el esfuerzo
Eliminar una tarea de la Lista de Tareas
Crear un calendario para una tarea
Establecer dependencias y delimitaciones de tareas
Crear una dependencia entre tareas en un proyecto
Establecer tiempo de adelanto o de posposición entre tareas
Asignar una fecha límite para una tarea
Establecer una fecha de comienzo o fin específica para una tarea
Delimitación inflexible
Interrumpir el trabajo en una tarea
Estructurar las tareas en un esquema lógico
Para crear una tarea de resumen o fase:
Mostrar y ocultar las subtareas
Modificar una lista de tareas
Ver códigos de Estructura de Descomposición del Trabajo
Ver códigos de esquema personalizados
Asignar códigos de esquema a tareas o recursos
Proyectos y Subproyectos
Insertar subproyectos en un proyecto principal
Mostrar u ocultar las tareas de resumen a nivel de proyecto
Estimar las necesidades de recursos
Especificar o actualizar los nombres de los recursos en el proyecto
Especificar información básica de los recursos
Introducir información para un recurso de trabajo
Introducir información para un recurso material
Utilizar notas
Asignar un calendario base a un recurso
Estimar costos
Establecer tasas de pago y tarifas para recursos
Introducir tasas de recursos
Introducir varios grupos de tasas por recurso
Introducir un costo por uso
Introducir un costo por uso por recurso
Introducir varios costos por uso por recurso
Establecer costos fijos de tareas
Establecer costos de material
Introducir tasas de recursos materiales
Introducir una tasa por recurso material
Introducir varias tasas por recurso material
Introducir un costo por uso de recursos materiales
Introducir un costo por uso por recurso material
Introducir varios costos por uso por recurso material
Definir cuándo se han de acumular costos
Asignar un recurso
Asignar un único recurso de trabajo a tiempo completo
Asignar un único recurso de trabajo a tiempo parcial
Asignar un grupo de varios recursos de trabajo
Asignar la tasa de consumo para un recurso material
Eliminar un recurso
Eliminar un recurso de la Lista de recursos
Costo del proyecto completo
El costo de tareas y recursos
La programación y sus detalles
Ver en pantalla el proyecto completo
La escala temporal
Comprobar las fechas de comienzo y fin del proyecto
Identificar el Camino Crítico
Cambiar a una vista diferente
Ver campos diferentes en una vista
Mostrar información específica mediante un filtro
Ordenar información en una vista
Agrupar información en una vista
Ajuste y conclusión de la programación del proyecto
Inserción de márgenes de holgura
Administración de costos
Análisis de los costos del proyecto en la vista Diagrama de Gantt
Reducción manual de los costos
Control de la carga de trabajo de los recursos
Reducción del tiempo total
Línea de base del plan del proyecto
Guardar un plan previsto
Guardar un plan provisional
Redifinición de la línea de base
Eliminación de la línea de base
Eliminación de planes provisionales
Administrar y realizar un seguimiento
Comprobar si las tareas se están realizando de acuerdo con el plan
Escribir las fechas reales de comienzo y fin de una tarea
Escribir la duración real de una tarea
Actualizar el progreso de una tarea en forma de porcentaje
Actualizar el trabajo real por período de tiempo
Comprobar si las tareas tienen mas o menos trabajo del planeado
Comparar la información real de las tareas con la línea de base
Consulta del trabajo en las barras de tareas
Muestra de las líneas de progreso
Escribir el trabajo total real realizado por un recurso
Actualizar el trabajo real de un recurso por período de tiempo
Procedimientos para comparar los costos reales con el presupuesto
Escribir manualmente los costos reales de tareas
Actualizar los costos reales por período de tiempo
Comprobar si las tareas cuestan más o menos de lo presupuestado
Ver los costos totales del proyecto
Analizar los costos con la tabla Valor acumulado
Procedimientos para compensar la carga de trabajo de un recurso
Buscar recursos sobreasignados y sus asignaciones de tareas
Reducir el trabajo de un recurso
Reasignar trabajo a otro recurso
Retrasar una tarea
Cambiar los días y las horas laborables de un recurso
Aplicar el formato al proyecto
Aplicar formato a una categoría de barras de Gantt
Aplicar formato a una categoría de tareas en la lista de tareas
Aplicar formato al texto
Aplicar formato a la cuadrícula
Aplicar formato a las líneas de dependencia
Aplicar formato a los cuadros del Diagrama de Red
Personalizar Microsoft Project
Creación de plantillas personales
Las macros en Microsoft Project 2000
Grabar una macro
Ejecutar una macro
Comunicar y distribuir información del proyecto
Imprimir información del proyecto
Distribución de información del proyecto en línea
Configurar un sistema de grupos de trabajo
Mediante el Web:
Mediante el correo electrónico:
Publicar información en formato Web
Publicar información en forma de gráfico
Comunicación con los grupos de trabajo
Intercambiar mensajes utilizando correo electrónico
Intercambiar mensajes utilizando Microsoft Project Central
Conectar el equipo al sistema de correo electrónico del grupo de trabajo
Mensajes del grupo de trabajo
Asignar Equipo
Actualizar Equipo
Estado del Equipo
Microsoft Project Central
Obtener acceso a Microsoft Project Central
Informes de estado
Funcionamiento de Microsoft Project Central con Microsoft Outlook
Especificaciones de Microsoft Project
 
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