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Diplomado de Coaching Estratégico en Organizaciones

Diplomado de Coaching Estratégico en Organizaciones

Universidad de Los Andes

Postgrado presencial

Las Condes (Chile)


Precio a consultar

Duración : 6 Meses

El Diplomado de Coaching Estratégico en Organizaciones no es una certificación de coaching, sino que persigue fortalecer el ejercicio del liderazgo dentro de una empresa. Los estilos tradicionales de ejercicio del liderazgo y la conducción de equipos de trabajo no están respondiendo con eficacia a los turbulentos cambios al interior de las instituciones, por lo cual se hacen necesarias nuevas herramientas que aporten a lidiar con la incertidumbre, la inseguridad y los desafíos que vienen, pero que no dominamos.

El programa cuenta con un alto componente estratégico, buscando en sus dinámicas generar instancias de reflexión y análisis acerca de los desafíos para las organizaciones y la urgencia de incorporar herramientas provenientes del coaching, que mejoren la adaptación a los cambios individuales y de los equipos.

Sus temáticas de estudio son:

¿Cómo el coaching puede ser estratégico para las organizaciones actuales?

¿Cómo un líder puede transformase en un coach estratégico?

¿Cómo se desarrolla un proceso de coaching individual?

¿Cómo se desarrolla un proceso de coaching para equipos?

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Sedes

Localización

Fecha inicio

Las Condes
Mayo 2020

Objetivos

Desarrollar competencias que permitan un pensar y actuar estratégicos, ampliando los análisis desde una perspectiva reflexiva, cuestionadora e integradora, y conectando aspectos que aparentan ser inconexos, para así mejorar la toma de decisiones.

A quién va dirigido

Profesionales de todas las disciplinas, que requieran incorporar herramientas que mejoren su adaptación a nuevos desafíos profesionales y, particularmente, a quienes deban ayudar a otros miembros de la organización en sus adaptaciones a los cambios.

Requisitos

Contar con un año de experiencia laboral Comprensión lectora en inglés Título profesional o licenciatura Currículum vitae Cédula de Identidad (por ambos lados) o Pasaporte en caso de ser extranjeros

Temario completo de este curso

Módulo I: ¿Cómo el coaching puede ser estratégico para las organizaciones actuales?

  • Desafíos actuales y futuros de las organizaciones. Innovación permanente.
  • Enfoque sistémico sobre cómo el coaching impactará a la organización.
  • Ámbitos de intervención del coaching organizacional.
  • Gestión y evaluación del rendimiento desde el coaching.

Módulo II: ¿Cómo un líder puede transformase en un coach estratégico?

  • Mirada estratégica: ¿soy estratégico como líder?
  • Habilidades para generar reflexión, visiones globales y análisis integradores.
  • Habilidades para generar diálogos amplios y cuestionadores.
  • Habilidades para hacer nuevas conexiones desde lo aparente inconexo.
  • Habilidades para tomar decisiones y llevarlas a la ejecución.
  • Habilidades para indagar y apreciar las fortalezas.

Módulo III: ¿Cómo se desarrolla un proceso de coaching individual?

  • Definición de objetivos en el contexto de la organización.
  • Exploración de la realidad actual e identificación de brechas.
  • Innovando en alternativas para el cambio.
  • Definición y ejecución de plan de acción.
  • Seguimiento, evaluación y feedback del proceso de coaching.
  • Taller de aplicación proceso de coaching individual.

Módulo IV: ¿Cómo se desarrolla un proceso de coaching para equipos?

  • Principales desafíos para los equipos en las organizaciones actuales.
  • El proceso de coaching para equipos, desarrollo reflexión y cuestionamiento.
  • El proceso de coaching para equipos, desarrollo del diálogo y la discusión.
  • El proceso de coaching para equipos toma de decisiones y ejecución.
  • Taller aplicación proceso coaching de equipos.
  • Integración final.

Módulo V: Compliance and Sustainability.

Módulo VI: Electivo interdisciplinario de otro Diplomado de la Facultad.

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