Postgrado presencial
Las Condes (Chile)
Duración : 6 Meses
El Diplomado de Coaching Estratégico en Organizaciones no es una certificación de coaching, sino que persigue fortalecer el ejercicio del liderazgo dentro de una empresa. Los estilos tradicionales de ejercicio del liderazgo y la conducción de equipos de trabajo no están respondiendo con eficacia a los turbulentos cambios al interior de las instituciones, por lo cual se hacen necesarias nuevas herramientas que aporten a lidiar con la incertidumbre, la inseguridad y los desafíos que vienen, pero que no dominamos.
El programa cuenta con un alto componente estratégico, buscando en sus dinámicas generar instancias de reflexión y análisis acerca de los desafíos para las organizaciones y la urgencia de incorporar herramientas provenientes del coaching, que mejoren la adaptación a los cambios individuales y de los equipos.
Sus temáticas de estudio son:
¿Cómo el coaching puede ser estratégico para las organizaciones actuales?
¿Cómo un líder puede transformase en un coach estratégico?
¿Cómo se desarrolla un proceso de coaching individual?
¿Cómo se desarrolla un proceso de coaching para equipos?
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Sedes
Localización
Fecha inicio
Objetivos
Desarrollar competencias que permitan un pensar y actuar estratégicos, ampliando los análisis desde una perspectiva reflexiva, cuestionadora e integradora, y conectando aspectos que aparentan ser inconexos, para así mejorar la toma de decisiones.
A quién va dirigido
Profesionales de todas las disciplinas, que requieran incorporar herramientas que mejoren su adaptación a nuevos desafíos profesionales y, particularmente, a quienes deban ayudar a otros miembros de la organización en sus adaptaciones a los cambios.
Requisitos
Contar con un año de experiencia laboral Comprensión lectora en inglés Título profesional o licenciatura Currículum vitae Cédula de Identidad (por ambos lados) o Pasaporte en caso de ser extranjeros
Temario completo de este curso
Módulo I: ¿Cómo el coaching puede ser estratégico para las organizaciones actuales?
Módulo II: ¿Cómo un líder puede transformase en un coach estratégico?
Módulo III: ¿Cómo se desarrolla un proceso de coaching individual?
Módulo IV: ¿Cómo se desarrolla un proceso de coaching para equipos?
Módulo V: Compliance and Sustainability.
Módulo VI: Electivo interdisciplinario de otro Diplomado de la Facultad.