COMPLEMENTO FORMATIVO: Empresa y economía de la empresa
Gestión de organizaciones, personas y procesos EFQM (3 ECTS)
- Concepto de organización, estrategia, misión, visión y valores.
- La importancia estratégica de las personas. Responsabilidad Social Corporativa.
- Estructura y diseño organizativo. Variables de diseño organizativo. Departamentarización. Especialización y coordinación. Organigramas.
- Gestión por procesos en las organizaciones: cadena de valor, la visión de la gestión por procesos. Modelos.
- Modelo EFQM y el criterio de personas
Estrategia, planificación y selección (6 ECTS)
- El proceso estratégico de recursos humanos: estrategia y plan.
- Análisis, formulación, implantación y evaluación de la estrategia de dirección de personas/rrhh
- Análisis de puestos de trabajo.
- Diseño de puesto de trabajo: ficha de descripción de puesto.
- Planificación de personas: necesidades de plantilla, cálculo y medidas de ajuste de plantillas.
- Reclutamiento: proceso y fuentes de reclutamiento.
- Selección: proceso y pruebas de selección.
- Incorporación y proceso de acogida del empleado.
- Desvinculación del empleado: salida, despido, outplacement.
Desarrollo del talento: Formación, Desarrollo y Evaluación del desempeño (6 ECTS)
- La formación en las organizaciones. Importancia estratégica. Tipología.
- Plan de formación: detección de necesidades y desarrollo del plan de formación.
- Las competencias. Concepto y aplicación en área de la dirección de personas.
- El desarrollo del empleado. Plan de carrera, sucesiones.
- La Evaluación desempeño.
- Sistemas de evaluación del desempeño. Dirección por objetivos (DPO)
- Valoración de puestos de trabajo.
Implicación y diálogo: liderazgo (3 ECTS)
- Liderazgo. Estilo de liderazgo.
- Soporte del supervisor.
- Habilidades del mando
- Empowerment.
Consultoría y control de gestión de personas (6 ECTS)
- El rol del consultor de personas.
- Habilidades de consultoría, consultor interno y externo en gestión de personas, ética del consultor, fomento creatividad e innovación.
- Objetivos estratégicos. Elaboración de KPIs. Cuadro de mando integral.
- TICS aplicadas a la gestión de personas
- Perspectiva humana en el control de gestión.
Socio en gestión de operaciones de recursos humanos / HR operative partner (optativa) (6ECTS)
- Relaciones laborales en las organizaciones y gestión de personas.
- Normativa laboral y Prevención de Riesgos laborales.
- Seguridad Social
- Contratación de trabajadores. Tipos de contratos y su uso. Condiciones laborales.
- Calculo de salarios y finiquitos. Cotizaciones.
- Gestión laboral de expatriados.
Socio estratégico de recursos humanos / HR business partner (Optativa) (6 ECTS)
- El rol estratégico de la dirección de personas como socio estratégico de la dirección. Business partner.
- Técnicas de negociación
- Técnicas de comunicación eficaz.
- Análisis empresarial y profundización en áreas funcionales de empresa
Comunicación, participación y clima laboral (6 ECTS)
- Clima laboral. Concepto, utilidad y desarrollo de encuestas de clima laboral.
- Teorías de motivación.
- Estrategias de motivacion
- Sistemas de comunicación interna en las organizaciones. Portales de empleado.
- Sistemas de participación de los empleados. Implicación de las personas.
Retribución y reconocimiento (3 ECTS)
- La retribución: mix retributivo y las componentes retributivas.
- Retribución fija versus variable. Incentivos.
- Otras formas de retribución, la retribución emocional, retribución flexible, etc.
- Análisis de costes retributivos.
- Valoración de los puestos de trabajo: sistemas de valoración y su relación con la retribución.
Retención y captación de talento (3 ECTS)
- Talento y empleados clave o estratégicos. Compromiso e implicación de los empleados.
- La rotación voluntaria y la retención: implicaciones estratégicas.
- Estrategias de retención empleados clave.
- Captación del talento y e-RRHH.
Nuevas tendencias en la gestión de personas en un entorno global (3 ECTS)
- El contexto global y diverso del siglo XXI: retos para la dirección de personas.
- Gestión de la diversidad. Gestión de la igualdad y de la interculturalidad.
- Conciliación de la vida laboral-personal.
- Gestión de expatriados y Gestión de equipos en organizaciones en red (equipos deslocalizados, trabajadores virtuales, trabajadores mercantiles).
Coaching en las organizaciones (3 ECTS)
- ¿Qué es y no es el coaching en las organizaciones?
- Visión actual del coaching en la gestión de personas.
- Coaching de equipos.
- Coaching ejecutivo
TFM (6 ECTS)
PRÁCTICAS EN EMPRESA (6 ECTS)