Alto conocimiento de las organizaciones y las técnicas actuales de la gerencia que lo habiliten para diseñar estrategias de desarrollo organizacional con bases metodológicas pragmáticas. Un dominio gerencial de la función financiera, de modo que interprete las situaciones de rentabilidad como objetivos organizacionales o del proyecto y le facilite diseñar estrategias competitivas. Conocimiento del entorno nacional e internacional, de modo que sea capaz de proyectar su organización en un ambiente de competencia global. Cualidades y destrezas como líder y conductor de planes gerenciales hacia el logro de los objetivos del desarrollo empresarial.